Conquiste sua certificação e aprenda a usar métodos ágeis no seu dia a dia
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Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada.
Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis.
Em uma estrutura bem divertida de leitura, o livro apresenta dicas, curiosidades, itens de atenção e exemplos. Também traz um conjunto de questões de fixação que permitirá ao leitor estudar para as várias certificações do mundo ágil.
Alguns destaques deste livro:
Conteúdo preparatório para as provas de certificação EXIN ASF, CSM, PSM I e parcialmente para o PMI-ACP
O Manifesto Ágil, seus princípios e valores
Planejamento Ágil de longo e médio prazo com Planning Onion, Versão de Entrega e Roadmap
Estimando de forma confiável com ágil
Monitorando e controlando os trabalhos com Scrum
Conceitos de refatoração, programação pareada e integração contínua
O valor do TDD e a aplicação de testes ágeis
Conceitos avançados de Scrum e contratos ágeis
Introdução a Crystal, FDD, DSDM, XP e AUP
Trabalhando com múltiplos times Scrum com Nexus e Scrum of Scrums
Exercícios de fixação em todos os capítulos, além de questões de simulado com respostas comentadas pelo autor
possui mais de 26 anos de experiência profissional, trabalhando em diferentes papéis no desenvolvimento de produtos no gerenciamento do ciclo de vida de aplicação (ALM), com histórico comprovado como desenvolvedor, arquiteto de aplicação, líder técnico, analista de negócios, gerente de projetos, gestor de PMO, Product Owner e Scrum Master em diferentes nichos como educação, varejo, financeiro, energia e e-commerce em empresas nacionais e internacionais, incluindo times remotos ao redor do mundo. Autor, trainer, palestrante e voluntário. Atualmente é sócio-diretor e um dos principais consultores e agile coaches da Hiflex Consultoria atuando como agente de mudança implementando ágil e conduzindo transformações organizacionais. Autor de “Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos” e “PMO Ágil – Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos”, ambos publicados pela Brasport.