-- BASADO EN EL LIBRO DE PATRICK LENCIONI
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ACERCA DEL LIBRO ORIGINAL
Un equipo de trabajo no puede ser perfecto por el simple hecho de que está compuesto por distintas personas, cada una de ellas única y con sus respectivos defectos y egoísmos. Casi ningún trabajo en equipo sucede de forma natural o espontánea; si en verdad se quieren obtener grandes resultados, se necesita esfuerzo y mucha organización.
A pesar de las dificultades, formar un equipo vale la pena, pues siempre son cruciales para alcanzar metas increíbles. Los líderes pueden implementar ciertas herramientas y principios para hacer que un equipo funcione a la perfección.
La confianza, por ejemplo, es uno de los principios más fundamentales, porque permitirá que los miembros de un equipo creen compromisos y superen los conflictos que de seguro surgirán. Para generar confianza, la figura del líder es vital, pues además debe de ser un ejemplo a seguir y también tiene que asegurarse de que todo el equipo está enfocado en la meta.
Patrick Lencioni aborda en esta obra las razones por las cuales un equipo podría verse impedido a colaborar en conjunto por un bien común. Condensadas en cinco disfunciones principales, estas razones serán fáciles de entender para el lector con el fin de que pueda prevenirlas o remediarlas en su equipo de trabajo.
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CONTENIDO
CAPÍTULO 01: ¿Por Qué El Trabajo En Equipo Debe Ser Una Prioridad?
CAPÍTULO 02: ¿Por Qué La Confianza Es Fundamental En Un Equipo?
CAPÍTULO 03: ¿Cómo un líder puede inspirar confianza?
CAPÍTULO 04: ¿La Confianza Hace Que Los Conflictos Sean Constructivos?
CAPÍTULO 05: ¿Cómo Crear Compromisos Que Todos Respeten?
CAPÍTULO 06: ¿Por Qué La Presión Del Grupo Puede Ser Beneficiosa?
CAPÍTULO 07: ¿Cómo Hacer Que Un Equipo Se Enfoque En Las Metas Comunes Y No En Las Individuales?
CAPÍTULO 08: ¿Las Reuniones De Equipo Son La Mejor Estrategia Para Ahorrar Tiempo?
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ACERCA DE PATRICK LENCIONI: EL AUTOR DEL LIBRO ORIGINAL
Patrick Lencioni es un famoso consultor, autor y orador acerca de la gestión de empresas y la formación de equipos de trabajo. Actualmente es el presidente ejecutivo de la consultora de gestión The Table Group, que se encarga de ayudar a empresas y organizaciones a crear equipos laborales saludables y efectivos. Lencioni adquirió toda su experiencia trabajando para empresas de alta tecnología como Oracle, Sybase y Bain & Company, en las cuales se desempeñó como vicepresidente y consultor.
Ha sido autor de ocho libros sobre negocios entre los cuales se destacan Death by Meeting, Silos, Politics and Turf Wars y Money. Este último lo catapultó a la fama e hizo que CNN lo reconociera como uno de los hombres más influyentes en el mundo de los negocios.