Der langfristige und nachhaltige Erfolg eines Unternehmens ist stark abhängig von der Fähigkeit des Unternehmens zur strategischen Planung und deren Umsetzung. Um es drastisch auszudrücken, kann man sagen: „Failing to plan means planning to fail“. Soll bedeuten: Wer es versäumt zu planen, der plant geradezu zu scheitern, denn er verzichtet willentlich darauf die Zukunft zu seinen Gunsten zu gestalten. Um dies zu verdeutlichen, werden in dieser Arbeit einige Versuche zur Definition von Planung vorgestellt: Planung beinhaltet die systematische gedankliche Vorwegnahme künftigen Geschehens. Planung ist ein bewusster geistiger Prozess, durch den zukünftiges Geschehen gestaltet werden soll. Und Planung ist ein systematisch-methodischer Prozess der Erkenntnis und Lösung von Zukunftsproblemen.