Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verÃĪndern. In diesem Buch werden Prinzipien und Strategien fÞr die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage
bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, die ProblemlÃķsekompetenz und die Selbstorganisation von Personen und Organisationen zu fÃķrdern. Diese Aufgabe kann sowohl von internen und externen Beratern als auch von FÞhrungskrÃĪften wahrgenommen werden.
Im Interesse einer Balance zwischen Theorie- und Anwendungsbezug enthÃĪlt das Buch zahlreiche Ãbungen, Materialien und Fallbeispiele u. a. zu folgenden Themenkomplexen: AuftragsklÃĪrung und Prozessarchitektur, Workshops und GroÃgruppenverfahren als Startszenarien, Projektmanagement
und Teamentwicklung, Prozessoptimierung und Wissensorganisation/Kompetenzentwicklung, strategische VerÃĪnderungen durch FÞhrungskrÃĪfte sowie Umgang mit Konflikten. Damit leistet das Buch einen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.