Krisenmanagement und Controlling

Bernd Nowak

Oct 2010 · GRIN Verlag

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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Berlin früher Fachhochschule, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Krisen sind – genau wie Boom-Phasen – integraler Bestandteil unseres Wirtschaftssystems. Demzufolge sind Unternehmenskrisen auch in nahezu jedem Unternehmen denkbar und deren Auftreten sogar wahrscheinlich. Diese Perspektive mag vielleicht negativ erscheinen, jedoch ermöglicht eine vorsichtige Sichtweise im Vorfeld einer Krise frühzeitig und prophylaktisch Vorsorgemaßnahmen zu ergreifen, um eventuell auftretende Schäden wirkungsvoll zu begrenzen. Genau hier setzt das Krisenmanagement an. Dessen Aufgabe ist es, "alle jene Prozesse in der Unternehmung zu vermeiden oder zu bewältigen, die ansonsten in der Lage wären, den Fortbestand der Unternehmung sub-stanziell zu gefährden oder sogar unmöglich zu machen.“ Es heißt, wirtschaftlich schlechte Zeiten seien gute Zeiten für das Controlling. Welche Rolle nimmt also das Controlling im Zusammenhang mit Krisen und Krisenmanagement ein? Ziel dieser Arbeit ist es, einen Einblick in das Krisenmanagement zu geben und in diesem Kontext die Bedeutung des Controllings aufzuzeigen.