āļĨāļāļāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļāļĒāļĨāļāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļĩ āļāļļāļāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļĄ? āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĄāļāļąāļāļĢItaÚ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĩāļĒāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļĄāļāļąāļāļĢāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļĢāļēāļĒāļāļĩ! āļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļĨāļĒ :)
āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļāļāļąāļāļāļĩ PJ? ItaÚ Empresas āļāđāļĄāļĩāđāļāđāļāļāļąāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāļ Adapt āļāļāļāļāļąāļāļāļĩ PJ āļĒāļīāđāļāđāļāđāļĄāļēāļ āļĒāļīāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ:
â āļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ 100% āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļąāđāļāļāļļāļāļāļ°āļāļāļāļļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ? āļāļĒāļđāđāļāļĩāđ ItaÚ Empresas!
â āļāļēāļĄāļāļąāļāļĢ
āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩ pj āļāļāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļĢ ItaÚ Business āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļĢāļēāļĒāļāļĩāļāļĢāļĩāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ (āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ) āļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļĢāļāļāļāļāļļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 24 āļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļ
â āđāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļ āļāđāļ§āļĒ Adapt Plan āļāļļāļāļāļ°āđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļŠ
āļāđāļ§āļĒ ItaÚ Empresas āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđ Laranjinha āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļāļ ItaÚ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ Rede āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāđāļāđ
â āļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļ
āļāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļąāļāļĢāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĄāļāļąāļāļĢāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāļItaÚ Empresas āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļļāļ!
â āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ? āļāđāļāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē āļāļāļāļāļĩāđ āļŦāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļāļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļāđāļāļ ItaÚ Empresas
â āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāđāļŦāļĄāđ
āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļēāļ°āđāļāđāļāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
â āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ
āđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāđāļĄāđāļāļēāļāļāļąāļāļāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļ ItaÚ Empresas āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļ
âāļāļīāļāđāļāļĨ
āļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļļāļāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļ Pix āļāļĩāđ ItaÚ Empresas: āļāļĨāļāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 5 āļ§āļąāļāļāļēāļĄāļāļĩāļāļāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļ Pix ItaÚ
â āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĒāļļāļāļĨāļļāđāļĄāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ°āļāļāļāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļŦāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ ItaÚ Empresas āđāļŦāđāļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļĒāļĩāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļļāđāļāļāļāļāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ°āđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļāļĒāļēāļĒāđāļ§āļĨāļēāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāđāļāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 192 āđāļāļ·āļāļ
â āļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļāļīāļ
āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļāļItaÚ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļĒ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
â āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļĨāļāļāļļāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļ
ItaÚ Empresas āđāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ āļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļ ItaÚ Empresas
āđāļāđāļāļāļāļļāļāļāļ°āļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ āļ§āļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āđāļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļŠāļĩāļŠāđāļĄ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāđāļāđ āļāđāļāļĒāđ āļāļēāļ ItaÚāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ Rede
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ ItaÚ: āđāļĢāļēāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ
ITAU UNIBANCO HOLDING S/A
āļāļĩāđāļāđāļāļāļĩāđāļ: 60.872.504/0001-23
Praça Alfredo Egydio de Souza Aranha, 100, Parque Jabaquara - CEP 04344-902 - āđāļāļēāđāļāļēāđāļĨ â āļāļĢāļēāļāļīāļĨ
āļāļąāļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļ
31 āļĄāļĩ.āļ. 2568