manager - Wirtschaftsportal

āļĄāļĩāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđƒāļ™āđāļ­āļ›
4.3
1.88K āļĢāļĩāļ§āļīāļ§
100K+
āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāđ‚āļŦāļĨāļ”
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļē
USK: āļ—āļļāļāļ§āļąāļĒ
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­
āļ āļēāļžāļŦāļ™āđ‰āļēāļˆāļ­

āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđāļ­āļ›āļ™āļĩāđ‰

manager āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ­āļ›āļŸāļĢāļĩāļˆāļēāļāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ° Harvard Business Manager āđ€āļĢāļēāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļāļēāļĢāļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđˆāļēāļ§āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđāļĨāļ°āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļˆāļēāļāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡ Harvard

āļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ Harvard Business Manager āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ„āļļāļ“āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļģāļ–āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđ€āļĢāļēāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ™āļēāļāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ

āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āļžāļšāļāļąāļšāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āđ„āļ§āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āđƒāļ™āđāļ­āļ›āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§

â€Ē āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ—āļĩāđˆāļāļ°āļ—āļąāļ”āļĢāļąāļ”: āļ„āđ‰āļ™āļžāļšāļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļœāđˆāļēāļ™āđāļ–āļšāļ™āļģāļ—āļēāļ‡ - āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ™āļˆāļēāļāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Harvard āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāđ‚āļŦāļĨāļ”āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āđāļĨāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āđāļšāļšāļ­āļ­āļŸāđ„āļĨāļ™āđŒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļ°āļ”āļ§āļ

â€Ē āļāļēāļĢāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āđāļšāļšāļžāļļāļŠ: āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļāļēāļĢāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāđ‰āļ§ āļ‚āđˆāļēāļ§āļ”āđˆāļ§āļ™ āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļŠāļĢāļļāļ›āļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ™ āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļˆāļēāļāļšāļĢāļĢāļ“āļēāļ˜āļīāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āđāļšāļšāļžāļļāļŠ āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļžāļĨāļēāļ”āļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ‰āļšāļąāļšāđƒāļ” āđ† āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āđˆāļēāļ™āđāļšāļšāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļĩāļžāļīāļĄāļžāđŒ

â€Ē manager+: āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđāļšāļšāļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™ manager+ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡ manager magazin+ āđāļĨāļ° Harvard Business manager+ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ§āļ‡āđƒāļ™āļŠāļļāļ”āļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļšāļ—āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļ·āļšāļŠāļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļē āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ‰āļšāļąāļšāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļˆāļēāļ The Economist āļ—āļļāļāļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ

â€Ē āļžāļ­āļ”āđāļ„āļŠāļ•āđŒ: āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŦāļđāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“

â€Ē āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ: āļ›āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ‚āļ™āļēāļ”āļ•āļąāļ§āļ­āļąāļāļĐāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļšāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ: āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļ‡āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļāđ‰āļēāļ”āļđāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āđ‰āļēāļĄāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ āļĢāļąāļšāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļēāļĄāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āđāļĨāļ°āļ”āļđāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļ­āđˆāļēāļ™āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰

â€Ē āđ‚āļŦāļĄāļ”āļĄāļ·āļ” (“āđ‚āļŦāļĄāļ”āļĄāļ·āļ””): āļ›āļĢāļąāļšāļĢāļđāļ›āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āđāļ­āļ›āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āļŠāļĨāļąāļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļēāđāļŠāļ‡ āļĄāļ·āļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļ°āļšāļšāļšāļ™āļŠāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āđ‚āļŸāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ—āđ‡āļšāđ€āļĨāđ‡āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“

â€Ē āļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āđˆāļēāļ§: āļ”āđ‰āļ§āļĒāļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āđˆāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāđ€āļŠāļĩāļĒāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ—āļēāļ‡āļāļĨāđˆāļ­āļ‡āļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļŠāļĄāļ­ āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāļļāļ›:

â€Ē manager+: āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”āļˆāļēāļ m+ āđāļĨāļ° HBm+ āļšāļ™āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđƒāļ™āļĢāļēāļ„āļē 24.99 āļĒāļđāđ‚āļĢāļ•āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

â€Ē āļ­āđˆāļēāļ™āđāļšāļšāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē: āļ­āđˆāļēāļ™āđāļ­āļ›āđāļĨāļ°āļšāļ™ manager-magazin.de āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđƒāļ™āļĢāļēāļ„āļē 4.99 āļĒāļđāđ‚āļĢāļ•āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āđ€āļĢāļēāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļŦāļēāļāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļģāļ§āļīāļˆāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ” āđ† āđ€āļĢāļēāļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ - āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđƒāļ™ App Store āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāđ„āļ›āļ—āļĩāđˆ Chefredaktion@manager-magazin.de

manager+ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāļēāļĢāļ­āđˆāļēāļ™āđāļšāļšāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāļœāđˆāļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ Google Play āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđāļĨāļ°āļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­ 24 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļ āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļˆāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāđ‚āļ”āļĒāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ manager+ āļĢāļ§āļĄ 10 āļĒāļđāđ‚āļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš PDF/ePaper āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Harvard āđāļĨāļ° 8.40 āļĒāļđāđ‚āļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš PDF/ePaper āļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ

āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĒāļāđ€āļĨāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ„āļ”āđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļēāļšāļąāļāļŠāļĩ Google Play āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āļŦāļēāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ™āļ­āļāđāļ­āļ›āļ™āļĩāđ‰ āļ„āļļāļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļąāļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļŦāļąāļŠāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļąāļ™āļ—āļĩāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļĨāļ°āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē (https://www.manager-magazin.de/USE āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚) āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē (https://www.manager-magazin.de/datenschutz)
āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­
17 āļĄāļī.āļĒ. 2567

āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ­āļ›āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļēāļˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļĒāļļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āļ™āļąāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ­āļ›āđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ§āđ‰āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ§āļĨāļēāļœāđˆāļēāļ™āđ„āļ›
āđāļ­āļ›āļ™āļĩāđ‰āļ­āļēāļˆāđāļŠāļĢāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļāļąāļšāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄ
āļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļšāļ™āđāļ­āļ› āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ­āļĩāļ 2 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—
āđāļ­āļ›āļ™āļĩāđ‰āļ­āļēāļˆāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ­āļĩāļ 3 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—
āļĢāļ°āļšāļšāļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļŦāļąāļŠāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ“āļ°āļŠāđˆāļ‡
āļ„āļļāļ“āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļĨāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļ”āđ‰

āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđāļĨāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§

4.3
1.62K āļĢāļĩāļ§āļīāļ§

āļĄāļĩāļ­āļ°āđ„āļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ

â€Ē Wir haben eine Reihe von Fehlern im Zusammenhang mit dem Abspielen von Audios behoben.
â€Ē Wir haben eine Reihe interner App-Komponenten auf den neuesten Stand gebracht.
â€Ē Es wurden einige kleinere Fehlerbehebungen und Verbesserungen vorgenommen.