DignifyX

DignifyX

Informace o aplikaci

DignifyX je integrovaná digitální platforma pro koučování výkonnosti vytvořená pro finanční poradce, prodejní školitele a lídry, kteří chtějí měřitelný a opakovatelný růst svého pracovního výkonu. Spojuje stanovování cílů, sledování jejich realizace, budování návyků a personalizované poradenství v oblasti rozvoje na jednom místě, poháněném aplikovanou umělou inteligencí. V centru pozornosti je koučovací asistent s umělou inteligencí, který funguje jako personalizovaný soukromý mentor. Poradci a lídři zasílají krátké týdenní reflexe o aktivitě v rámci produktového portfolia, konverzacích s klienty, návycích, úrovni sebevědomí a překážkách. DignifyX tyto reflexe zaznamenává a analyzuje, v průběhu času se učí vzorce a reaguje cílenými koučovacími výzvami, navrhovanými dalšími kroky a postrčením k odpovědnosti pro nadcházející týden. Díky tomu se běžné reportování stává spíše řízenou smyčkou zlepšování než statickou aktualizací stavu. Platforma také sleduje cíle a návyky v průběhu času a převádí tuto aktivitu do jasného obrazu profesního růstu. Každý uživatel obdrží týdně skóre X-Factor od 1 do 10 a dále cílená dílčí skóre v oblasti konzistence, připravenosti, disciplíny, sledování klientů, rychlosti učení a komerčního dopadu. Nejedná se o marnivá čísla. Každé skóre je spárováno s vysvětlením umělé inteligence, které zdůrazňuje, co se zlepšuje, co klesá a které chování ovlivňuje výsledky. Pro týmy nabízí DignifyX agregovaný pohled na výkon. Vedoucí pracovníci si mohou prohlédnout trendy ve výkonnosti týmu, připravenosti a realizaci, aniž by odhalovali soukromé reflexe jednotlivých členů týmu. Mohou vidět, kde se skupina posiluje, kdo může potřebovat koučovací podporu, než výkon klesne, a které chování souvisí s lepšími výsledky pro klienty. Kromě koučování a bodování obsahuje DignifyX sekci Učení se strukturovanými pokyny pro proces prodejního poradenství a dalšími opakovatelnými postupy. Platforma také nabízí pouze pro čtení přehlídku vynikajících týdenních reflexí od nejlepších pracovníků, což novým poradcům poskytuje model toho, jak efektivní lidé myslí, připravují se, hodnotí svou vlastní práci, sami se opravují a usilují o neustálé zlepšování svého pracovního výkonu.