ຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ Learn Creative Problem Solving, ແອັບການສຶກສາທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈວິທີການປະດິດສ້າງ, ການຄິດແບບມີໂຄງສ້າງ, ການສ້າງແນວຄວາມຄິດ, ການຄິດແບບອອກແບບ, ການວິເຄາະສາເຫດຮາກຖານ, ແລະ ການຕັດສິນໃຈແບບຍຸດທະສາດ.
📱 ໂຄງສ້າງການຮຽນຮູ້ແບບສູນຄູ່
1. ແຖບແນວຄວາມຄິດ
ສຳຫຼວດພື້ນຖານການແກ້ໄຂບັນຫາແບບສ້າງສັນ, ແນວຄິດການຄິດ, SCAMPER, TRIZ, ການລະດົມສະໝອງ, ການອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງທີມ, ແລະ ການວາງແຜນການປະຕິບັດ.
2. ແຖບວິທີການ
ປະຕິບັດຕາມຄູ່ມືແນະນຳແບບເທື່ອລະຂັ້ນຕອນກ່ຽວກັບການກຳນົດບັນຫາ, ການວິເຄາະສາເຫດຮາກຖານ, ໝວກຄິດຫົກອັນ, ການປະເມີນແນວຄວາມຄິດ, ການຄິດແບບອອກແບບ, ການຄິດແບບເປັນລະບົບ, ແລະ ການສື່ສານແກ້ໄຂບັນຫາ.
📚 ຫົວຂໍ້ການແກ້ໄຂບັນຫາແບບສ້າງສັນ
• ພື້ນຖານການແກ້ໄຂບັນຫາແບບສ້າງສັນ
ເຂົ້າໃຈຄຳນິຍາມຂອງ CPS, ຂັ້ນຕອນ, ຮູບແບບຂະບວນການ, ເງື່ອນໄຂການເປີດໃຊ້, ແລະ ວິທີການສ້າງສັນທີ່ມີໂຄງສ້າງສະໜັບສະໜູນການຕັດສິນໃຈທີ່ດີຂຶ້ນ.
• ແນວຄິດການສ້າງສັນ ແລະ ທັກສະການຄິດ
ພັດທະນາຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ ແລະ ກ້າວໄປລະຫວ່າງການຄິດທີ່ແຕກຕ່າງ ແລະ ການຄິດທີ່ລວມເຂົ້າກັນ.
• ການລະດົມສະໝອງ ແລະ ການຄິດຄົ້ນແນວຄວາມຄິດ
ຮຽນຮູ້ການລະດົມສະໝອງ, ການສ້າງແຜນທີ່ຄວາມຄິດ, ການທົດສອບສົມມຸດຕິຖານ, ແລະ ວິທີການຂະຫຍາຍວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້.
• ເຕັກນິກ SCAMPER
ໃຊ້ SCAMPER ເພື່ອປັບປຸງແນວຄວາມຄິດ, ຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການ, ແລະ ຂະບວນການ.
• ການວິເຄາະສາເຫດຮາກຖານ
ແຍກແຍະອາການຈາກສາເຫດພື້ນຖານ ແລະ ໃຊ້ເຕັກນິກ 5 ເຫດຜົນເພື່ອເຂົ້າໃຈບັນຫາໃຫ້ຊັດເຈນຂຶ້ນ.
• ໝວກຄິດຫົກອັນ
ສຶກສາວິທີການຂອງ De Bono ສຳລັບການກວດສອບບັນຫາຜ່ານຂໍ້ເທັດຈິງ, ອາລົມ, ຄວາມສ່ຽງ, ຜົນປະໂຫຍດ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະ ການຄວບຄຸມຂະບວນການ.
• ການຄິດແບບອອກແບບ
ເຂົ້າໃຈຂັ້ນຕອນທີ່ເນັ້ນໃສ່ມະນຸດເປັນສູນກາງຂອງການເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ການກຳນົດ, ການສ້າງແນວຄວາມຄິດ, ຕົ້ນແບບ, ແລະ ການທົດສອບ.
• TRIZ ແລະ ນະວັດຕະກຳທີ່ມີໂຄງສ້າງ
ສຳຫຼວດຫຼັກການ TRIZ, ການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ້ງ, ການແບ່ງສ່ວນ, ຄວາມເປັນສາກົນ, ແລະ ວິທີການທີ່ເປັນລະບົບຕໍ່ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານວິສະວະກຳ ແລະ ທຸລະກິດ.
• ລະບົບ ແລະ ການຄິດແບບຂ້າງຄຽງ
ຮຽນຮູ້ການລະບຸການເຊື່ອມຕໍ່, ຮູບແບບ, ວົງວຽນຄຳຕິຊົມ, ແລະ ສົມມຸດຕິຖານທີ່ເຊື່ອງໄວ້ ໃນຂະນະທີ່ສຳຫຼວດທັດສະນະທາງເລືອກ.
• ການປະເມີນແນວຄວາມຄິດ ແລະ ການຕັດສິນໃຈ
ປຽບທຽບແນວຄວາມຄິດໂດຍໃຊ້ຜົນກະທົບ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຄວາມພະຍາຍາມ, ຄວາມສ່ຽງ, ເວລາ, ແລະ ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່.
• ການອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງທີມ
ເຂົ້າໃຈການວາງແຜນກອງປະຊຸມ, ບົດບາດຂອງຜູ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ການມີສ່ວນຮ່ວມ, ແລະ ການຮ່ວມມືທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
🛠️ ຄູ່ມືວິທີການປະຕິບັດຕົວຈິງ
ພາກສ່ວນວິທີການປະກອບມີຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບ:
• ການຂຽນຖະແຫຼງການບັນຫາທີ່ຊັດເຈນ
• ການແຍກອາການອອກຈາກສາເຫດຕົ້ນຕໍ
• ການນຳໃຊ້ເຕັກນິກ 5 ເຫດຜົນ
• ການໃຊ້ການຄິດແບບແຕກຕ່າງ ແລະ ການຄິດແບບລວມສູນ
• ການດຳເນີນກອງປະຊຸມລະດົມສະໝອງ
• ການສ້າງແຜນທີ່ຄວາມຄິດ
• ການນຳໃຊ້ຂອບການ SCAMPER
• ການໃຊ້ໝວກຄິດຫົກອັນ
• ການສ້າງຕາຕະລາງການປະເມີນແນວຄວາມຄິດ
• ປະຕິບັດຕາມຂະບວນການຄິດແບບອອກແບບ
• ການນຳໃຊ້ຫຼັກການ TRIZ
• ການໃຊ້ການຄິດແບບຂ້າງຄຽງ
• ການວິເຄາະບັນຫາດ້ວຍການຄິດແບບລະບົບ
• ການວາງແຜນກອງປະຊຸມສ້າງສັນ
• ການສ້າງວັດທະນະທຳທີມງານທີ່ສະໜັບສະໜູນ
• ການຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມລົ້ມເຫຼວ
• ການນຳສະເໜີວິທີແກ້ໄຂໃຫ້ກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ
• ການສ້າງແຜນການປະຕິບັດ
💡 ຄຸນສົມບັດຂອງແອັບ
ໃຊ້ການຄົ້ນຫາເພື່ອຊອກຫາວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາ, ຂອບການປະດິດສ້າງ, ເຄື່ອງມືຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະ ຄູ່ມືປະຕິບັດຕົວຈິງ. ບັນທຶກບົດຮຽນທີ່ເປັນປະໂຫຍດດ້ວຍບຸກມາກ ແລະ ເບິ່ງເນື້ອຫາທີ່ຈັດລະບຽບຜ່ານອິນເຕີເຟດມືຖືທີ່ສະອາດ.
🎯 ໃຜສາມາດໃຊ້ແອັບນີ້ໄດ້?
ເໝາະສຳລັບນັກຮຽນ, ຜູ້ປະກອບການ, ຜູ້ຈັດການ, ນັກການສຶກສາ, ຜູ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ນັກອອກແບບ, ວິສະວະກອນ, ແລະ ຜູ້ໃດກໍຕາມທີ່ກຳລັງປັບປຸງທັກສະດ້ານຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ການຄິດຢ່າງມີວິຈານ, ການຕັດສິນໃຈ, ແລະ ທັກສະດ້ານນະວັດຕະກຳ.
💡 ຜົນປະໂຫຍດຂອງການຮຽນຮູ້
ບົດທີ່ມີໂຄງສ້າງເຮັດໃຫ້ການສຶກສາການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສ້າງສັນງ່າຍຂຶ້ນ, ປຽບທຽບວິທີການນະວັດຕະກຳ, ປັບປຸງການສ້າງແນວຄວາມຄິດ, ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ທິດສະດີກັບສິ່ງທ້າທາຍຕົວຈິງ. ເນື້ອໃນສາມາດສະໜັບສະໜູນວຽກຫຼັກສູດ, ກອງປະຊຸມ, ການວາງແຜນທຸລະກິດ, ການສຳພາດ, ໂຄງການທີມງານ, ການພັດທະນາທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະ ການພັດທະນາທັກສະສ່ວນຕົວ.
🔄 ການອັບເດດການສຶກສາເປັນປະຈຳ
ແອັບໄດ້ຮັບການອັບເດດທົ່ວໄປທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບົດຮຽນດ້ານຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຄູ່ມືການແກ້ໄຂບັນຫາ, ຂອບການນະວັດຕະກຳ, ການໃຊ້ງານ, ປະສິດທິພາບ, ການແກ້ໄຂຂໍ້ຜິດພາດ, ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງ. ການອັບເດດອາດຈະປັບປຸງຄຳອະທິບາຍທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ປັບປຸງປະສົບການການຮຽນຮູ້.
ເປັນແມ່ບົດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສ້າງສັນ, ການຄິດແບບອອກແບບ, SCAMPER, ແລະ ວິທີການສ້າງແນວຄວາມຄິດ.
ອັບເດດແລ້ວເມື່ອ
13 ມ.ນ. 2026