„DignifyX“ yra integruota skaitmeninė veiklos koučingo platforma, sukurta finansų patarėjams, pardavimų instruktoriams ir vadovams, norintiems išmatuojamo ir pakartojamo savo darbo rezultatų augimo. Ji vienoje vietoje sujungia tikslų nustatymą, vykdymo stebėjimą, įpročių formavimą ir suasmenintas tobulėjimo gaires, paremtas taikomuoju dirbtiniu intelektu. Centre yra dirbtinio intelekto koučingo asistentas, kuris veikia kaip suasmenintas privatus mentorius. Patarėjai ir vadovai kas savaitę pateikia trumpus apmąstymus apie veiklą, pokalbius su klientais, įpročius, pasitikėjimo savimi lygį ir kliūtis. „DignifyX“ registruoja ir analizuoja šiuos apmąstymus, laikui bėgant mokosi modelių ir reaguoja pateikdama tikslines koučingo užduotis, siūlomus tolesnius veiksmus ir atskaitomybės raginimus ateinančiai savaitei. Tai įprastą ataskaitų teikimą paverčia valdomu tobulėjimo ciklu, o ne statiniu būsenos atnaujinimu. Platforma taip pat stebi tikslus ir įpročius laikui bėgant ir paverčia šią veiklą aiškiu profesinio augimo vaizdu. Kiekvienas vartotojas kas savaitę gauna „X faktoriaus“ balą nuo 1 iki 10, taip pat tikslinius subbalus, apimančius nuoseklumą, pasirengimą, drausmę, klientų laikymąsi, mokymosi greitį ir komercinį poveikį. Tai nėra tuštybės skaičiai. Kiekvienas balas pateikiamas su dirbtinio intelekto paaiškinimu, kuris pabrėžia, kas gerėja, kas prastėja ir koks elgesys duoda rezultatų. Komandoms „DignifyX“ siūlo apibendrintą našumo vaizdą. Vadovai gali peržiūrėti komandos našumo, pasirengimo ir vykdymo tendencijas neatskleisdami atskirų komandos narių asmeninių apmąstymų. Jie gali matyti, kur grupė stiprėja, kam gali prireikti koučingo pagalbos prieš sumažėjus našumui ir koks elgesys yra susijęs su geresniais klientų rezultatais. Be koučingo ir vertinimo, „DignifyX“ apima mokymosi skyrių su struktūrizuotomis pardavimo konsultavimo proceso gairėmis ir kitais pasikartojančiais vadovėliais. Platforma taip pat siūlo tik skaitymui skirtą geriausių atlikėjų savaitinių apmąstymų vitriną, suteikiančią naujesniems konsultantams modelį, kaip efektyviai žmonės mąsto, ruošiasi, peržiūri savo darbą, save taiso ir siekia nuolat tobulinti savo darbo rezultatus.
Dirbtinio intelekto koučingas, įpročių stebėjimas ir našumo vertinimas vadovams ir patarėjams