500 business model en Afrique

Tchalapro

දැන්වීම් අඩංගුය

මෙම යෙදුම ගැන

ඔබ ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට සහ ඔබේම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට කැමති බව ඔබ දැනටමත් රැකියාවේදී හෝ නිවසේදී ඔබටම පවසා ඇත, අවාසනාවකට, එය අවශ්‍ය කිරීමට ප්‍රමාණවත් නොවේ, ඔබට ද අදහස් තිබිය යුතුය! ඉතා පැහැදිලිය
අප්‍රිකාවේ සහ ව්‍යාපාරික මාදිලියේ ව්‍යාපාරික අදහස් 500 ක මෙම යෙදුම නිර්මාණය කර ඇත්තේ එකම අරමුණක් සඳහා වන අතර, ඔබ වඩාත්ම කැමති අදහස තෝරා ගැනීමට හෝ ඔබව දිරිගැන්වීමට, පසුව ඔබේ සිහිනය සැබෑ කර ගැනීමට ඉඩ සලසයි. ආශ්වාදයක් සඳහා තවත් පැය ගණන් සොයන්නේ නැත.
ඔබට ස්වාධීන වීමට ඉඩ සලසන වඩාත් සාම්ප්‍රදායික සිට වඩාත්ම මුල් දක්වා ඇති සියලුම අදහස් එකතුවක් ඔබ අතේ ඇත.

ව්යාපාර ආකෘතියේ අර්ථ දැක්වීම
ව්යාපාර ආකෘතිය යනු සමාගමක ආර්ථික ආකෘතියයි. එය ධනය ඇති කිරීම සඳහා සමාගමක් විසින් සැලසුම් කරන ලද මූල්ය ව්යුහයයි. එය මුදල් ගලා ඒම සහ පිටතට ගලායාම සැලකිල්ලට ගනී. ව්‍යාපාර ආකෘතිය යනු සමාගමක ආදායමක් ලබාගැනීමේ උපාය මාර්ගය නියෝජනය කිරීමයි. එබැවින් මෙම පරමාර්ථය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා මූල්ය, තාක්ෂණික හෝ මානව මාධ්යයන් ඉස්මතු කරනු ඇත. එය ගනුදෙනුකරුවන්, හවුල්කරුවන්, සන්නිවේදන සහ අලෙවිකරණ වියදම් ද පවරා ගනු ඇත.
ව්යාපාර සැලැස්මේ අර්ථ දැක්වීම
ව්‍යාපාර සැලැස්මක් යනු සමාගමක ව්‍යාපාර සැලැස්මයි. එය සමාගමේ මූල්‍ය තත්ත්වය සහ එහි පුරෝකථන ක්‍රියාකාරකම් පිළිබඳ සංඛ්‍යා ඉදිරිපත් කරන ලේඛනයකි. එහි අරමුණ වන්නේ ව්යාපාර ව්යාපෘතිය විස්තර කිරීම, ආර්ථික ආකෘතිය පැහැදිලි කිරීම සහ විධිමත් කිරීමයි.
ව්යාපාර ආකෘතිය, ව්යාපාර සැලැස්ම: වෙනස?
ව්‍යාපාර සැලැස්ම පුරෝකථනයක් වන අතර, ව්‍යාපාර ආකෘතියට වඩාත් සංයුක්ත වෘත්තියක් ඇත, මන්ද එය සමාගමේ ආර්ථික ක්‍රියාකාරිත්වය ස්ථාපිත කරයි. එබැවින් ව්යාපාර ආකෘතියකට වඩා ව්යාපාර සැලැස්මක් වෙනස් කිරීම පහසු වනු ඇත.

ව්‍යාපාර ආකෘතිය කුමක් සඳහාද?
ව්‍යාපාර ආකෘතිය ප්‍රශ්න 3කට පිළිතුරු දිය යුතුය:

සමාගම ඉලක්ක කරන්නේ කුමන වෙළඳපොළද?
සමාගමේ එකතු කළ අගය ලබා ගන්නේ කෙසේද සහ කුමන මිලකටද?
සමාගම එහි එකතු කළ අගය විකුණන්නේ කාටද සහ කොපමණද?
මීට අමතරව, ව්යාපාර ආකෘතියේ පරමාර්ථය වන්නේ ව්යාපාර ව්යාපෘතිය වලංගු කිරීමයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය ව්‍යවසායකයාට ශක්‍ය ආර්ථික සංකල්පයක් පරිකල්පනය කර ඇති බවටත්, ඔහු පිරිනමන භාණ්ඩය හෝ සේවාව විභව වෙළඳපොලකින් ප්‍රතිලාභ ලබන බවටත්, මෙම භාණ්ඩය හෝ සේවාව අන් අයගෙන් කැපී පෙනෙන බවටත් සහතික වීමට ඉඩ සලසයි. එය ඔහුගේ ව්‍යාපෘතියේ විෂය පථය, එහි කළමනාකරණය සහ එහි උපායමාර්ගය නිර්වචනය කිරීමට ද ඔහුට ඉඩ සලසයි.