500 business model en Afrique

Tchalapro

యాడ్స్ ఉంటాయి

ఈ యాప్ గురించి పరిచయం

మీరు ఖచ్చితంగా ఇప్పటికే పనిలో ఉన్నారు, లేదా ఇంట్లో మీరు వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాలనుకుంటున్నారని మరియు మీ స్వంత వ్యాపారాన్ని ఏర్పాటు చేయాలనుకుంటున్నారని మీరే చెప్పుకుంటున్నారు, దురదృష్టవశాత్తు, అది కోరుకోవడం సరిపోదు, మీకు ఆలోచనలు కూడా ఉండాలి! చాలా స్పష్టంగా
ఆఫ్రికా మరియు బిజినెస్ మోడ్‌లో 500 వ్యాపార ఆలోచనల యొక్క ఈ అప్లికేషన్ ఒకే మరియు ఏకైక ప్రయోజనం కోసం సృష్టించబడింది, మీరు ఎక్కువగా ఇష్టపడే ఆలోచనను ఎంచుకోవడానికి లేదా మిమ్మల్ని ప్రేరేపించడానికి, ఆపై మీ కలను సాకారం చేసుకోవడానికి. ప్రేరణ కోసం గంటల తరబడి శోధించడం లేదు.
మీరు స్వతంత్రంగా మారడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే అత్యంత సాంప్రదాయం నుండి అత్యంత అసలైన ఆలోచనల వరకు అన్ని ఆలోచనల సేకరణను కలిగి ఉన్నారు.

వ్యాపార నమూనా యొక్క నిర్వచనం
వ్యాపార నమూనా అనేది సంస్థ యొక్క ఆర్థిక నమూనా. ఇది సంపదను సృష్టించడానికి ఒక సంస్థచే ప్రణాళిక చేయబడిన ఆర్థిక నిర్మాణం. ఇది డబ్బు యొక్క ఇన్‌ఫ్లోలు మరియు అవుట్‌ఫ్లోలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. వ్యాపార నమూనా అనేది ఆదాయాన్ని సాధించడానికి కంపెనీ యొక్క వ్యూహం యొక్క ప్రాతినిధ్యం. అందువల్ల ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఆర్థిక, సాంకేతిక లేదా మానవ మార్గాలను ఇది హైలైట్ చేస్తుంది. ఇది ఖాతాదారులు, భాగస్వాములు, కమ్యూనికేషన్ మరియు మార్కెటింగ్ ఖర్చులను కూడా స్వాధీనం చేసుకుంటుంది.
వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క నిర్వచనం
వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది ఒక సంస్థ యొక్క వ్యాపార ప్రణాళిక. ఇది సంస్థ యొక్క ఆర్థిక పరిస్థితి మరియు దాని సూచన కార్యకలాపాల గణాంకాలను ప్రదర్శించే పత్రం. వ్యాపార ప్రాజెక్ట్‌ను వివరించడం, ఆర్థిక నమూనాను వివరించడం మరియు అధికారికీకరించడం దీని ఉద్దేశ్యం.
వ్యాపార నమూనా, వ్యాపార ప్రణాళిక: తేడా?
వ్యాపార ప్రణాళిక ఒక సూచన అయితే, వ్యాపార నమూనా మరింత నిర్దిష్ట వృత్తిని కలిగి ఉంది ఎందుకంటే ఇది సంస్థ యొక్క ఆర్థిక పనితీరును ఏర్పాటు చేస్తుంది. అందువల్ల వ్యాపార నమూనా కంటే వ్యాపార ప్రణాళికను సవరించడం సులభం అవుతుంది.

వ్యాపార నమూనా దేనికి?
వ్యాపార నమూనా తప్పనిసరిగా 3 ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వాలి:

కంపెనీ ఏ మార్కెట్‌ని లక్ష్యంగా చేసుకుంటోంది?
కంపెనీ అదనపు విలువ ఎలా పొందబడింది మరియు ఏ ధర వద్ద?
కంపెనీ దాని అదనపు విలువను ఎవరికి మరియు ఎంతకి విక్రయిస్తుంది?
అదనంగా, వ్యాపార నమూనా యొక్క లక్ష్యం వ్యాపార ప్రాజెక్ట్‌ను ధృవీకరించడం. వాస్తవానికి, వ్యవస్థాపకుడు తాను ఆచరణీయమైన ఆర్థిక భావనను ఊహించినట్లు, అతను అందించే ఉత్పత్తి లేదా సేవ సంభావ్య మార్కెట్ నుండి ప్రయోజనం పొందగలదని మరియు ఈ ఉత్పత్తి లేదా సేవ ఇతరుల నుండి ప్రత్యేకంగా నిలబడగలదని నిర్ధారించుకోవడానికి ఇది అనుమతిస్తుంది. ఇది అతని ప్రాజెక్ట్ యొక్క పరిధిని, దాని నిర్వహణ మరియు దాని వ్యూహాన్ని నిర్వచించడానికి కూడా అనుమతిస్తుంది.