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Автор статьи отмечает стратегическую значимость первоначальных этапов проекта, которые помогают решать крайне важные проблемы внедрения. Выявляются и структурируются задачи этапа обследования, даются указания по достижению его результатов в деятельности компании. Описываются требования к будущей корпоративной информационной системе (КИС). На примерах показано, как определяется стратегия внедрения КИС после обследования, каковы ее условия и ограничения.
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