カール教授が女子高生にハーバードのビジネス理論を説明してみた

平野 敦士 カール

មករា 2014 · インプレス（Impress Corporation）

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impress QuickBooks 「どうぶつ教室」シリーズ大前研一氏が学長を務めるビジネス・ブレークスルー大学でも教鞭をとる著者が、ハーバードをはじめとする最新のビジネス理論を、女子高生にやさしくレクチャー！　難しい専門用語の使用を避け、具体的な企業の事例を取り上げながら解説しているので、誰でも簡単にプラットフォーム戦略などのビジネス戦略を理解できます。20～30代のビジネスパーソンに限らず、就職活動を控えた大学生も読んでおくべきビジネス理論入門書！
【目次】
第１章　経営理念を学ぶ
・億万長者になるには？ ～イノベーションのジレンマ～・アイデアの見つけ方・新規事業、起業で一番大切なこと・新しいビジネスの作り方
第２章　ビジネス理論を学ぶ
・経営戦略とビジネスモデル・ハーバードが生んだスター、マイケル・ポーター・新たな市場を作り出すブルー・オーシャン戦略・億万長者を生みだすプラットフォーム戦略・成功するプラットフォームの３つの特徴・プラットフォームが果たす５つの機能・勝てるプラットフォームの作り方・プラットフォームの横暴とは？・新しいビジネスモデルは模倣から生まれる
第３章　カール教授式・ビジネスモデル構築術
・PEST分析ってなに？・3C分析ってなに？・SWOT分析ってなに？・ビジネス・モデル・キャンバスってなに？・STEP1　現状認識・STEP2　顧客の転換・STEP3　顧客価値の転換・STEP4　顧客の経済性の転換・STEP5　バリューチェーンの変化・STEP6　経営資源の差別化・STEP7　アナロジーによる成功モデル18パターンの移植

អំពី​អ្នកនិពន្ធ

ビジネス・ブレークスルー大学教授、早稲田大学ビジネススクールMBA非常勤講師、ハーバードビジネススクール招待講師。(株)ネットストラテジー代表取締役、(社)プラットフォーム戦略協会理事長。麻布中学・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行にて国際・投資銀行業務を13年間経験した後、NTTドコモiモード企画部担当部長としておサイフケータイを使ったクレジット事業を発案、普及に成功。元楽天オークション取締役、元タワーレコード取締役、元ドコモ・ドットコム取締役。2007年ハーバードビジネススクールHagiu准教授とコンサルティング＆研修会社(株)ネットストラテジーを創業し社長に就任。