上司はエラくて部下はバカ?

馬渡 晃

Mei 2020 · 自由国民社（インプレス）

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とかく上司と部下との間には「断絶」「誤解」が生ずるもの。本書はマネジメントの難しさに日々悩んでいる上司たちのために、部下との断絶を避け、やる気と敬意を引き出すための方法を示します。企業コンサルティングの豊富な経験のなかから抽出した40の〈言葉と行動の鉄則〉。一方、上司の理不尽、無理解に悩む部下たちにとっても、好ましい上司との関係を築くには、本書によって「上司というものの心理、発想、願望」をよく飲みこみ、「あるべきマネジメントの理想」を上司とともに追求できるようになることが実に有効なのです。

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経営コンサルタント。財団法人さいたま市産業創造財団、経営アドバイザー。 1986年早稲田大学政治経済学部卒業後、大手情報サービス会社で経営企画、新規事業などを担当後、大手コンサルティング会社に転籍。マネジメント改革、新規事業開発、マーケティング、人事構築制度などのさまざまな分野で、調査、分析、コンサルティング業務を担当後独立。現在は主に中小企業を対象にした経営コンサルティング業務を行っている。