在云朗观光,我们看到「感动」的特质,破除屈躬卑微的仆人式服务,灌输给员工主人式的意念,以身作则地重新塑造服务业该有的定位和水平。如此得发自内心的项目,必须以更深层的作为方能得到结果。
本期封面故事《云朗观光的项目管理》,将带大家一窥盛治仁究竟如何传颂以人为本的普世价值,并带领云朗团队,成功创造观光新契机!