人才培訓的技術

· 致鼎(景芸)
Sách điện tử
88
Trang

Giới thiệu về sách điện tử này

公司想要擁有人才,就要花錢、花時間培訓。

這是大家都懂的道理。

但是有花錢、花時間培訓,不見得就能擁有相應的人才。

因為很多員工對於受訓是不情不願,學了不用,讓公司的錢與時間白花。

如何解套?組織經營名家陳致瑋分享了他的成功心法。

公司要讓訓練效益看得見,就靠這套組織經營心法!

Giới thiệu tác giả


第一章 教育訓練規劃與人資九大循環

人資是組織三大策略首要

經營組織人才必須建構九大循環

經營組織人才必須有教育訓練配套

第二章 教育訓練規劃與職涯發展體系

職涯發展的架構-雙軌升遷制

以七階職涯升遷軌道圖作系統性思考

管理線升遷系統空間設計

專業線升遷系統:直升或換線操作

教育訓練與職涯發展密不可分

第三章 DT發展訓練與雙軌制升遷職能檢定

訂定升遷職能檢定表 

升遷檢定考核與績效考評KPI是不同的事情

升遷檢定考核項目類別

升遷檢定考核計分規則

升遷檢定考核門檻參數的制定

檢定條件清楚,升遷與否無庸爭論

第四章 升遷檢定考核表的妙用-AUTO RUN

誰是擁有工作者?自己才是JOBOWNERSHIP

升遷檢定與薪資結構化

工作價值模組化

第五章 提升教育訓練的效益

激發參加教育訓練的動機

教育訓練的目的

七階職能發展特徵與七階職涯升遷軌道

具備全向性思考的教育訓練規劃實務

Xếp hạng sách điện tử này

Cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn.

Đọc thông tin

Điện thoại thông minh và máy tính bảng
Cài đặt ứng dụng Google Play Sách cho AndroidiPad/iPhone. Ứng dụng sẽ tự động đồng bộ hóa với tài khoản của bạn và cho phép bạn đọc trực tuyến hoặc ngoại tuyến dù cho bạn ở đâu.
Máy tính xách tay và máy tính
Bạn có thể nghe các sách nói đã mua trên Google Play thông qua trình duyệt web trên máy tính.
Thiết bị đọc sách điện tử và các thiết bị khác
Để đọc trên thiết bị e-ink như máy đọc sách điện tử Kobo, bạn sẽ cần tải tệp xuống và chuyển tệp đó sang thiết bị của mình. Hãy làm theo hướng dẫn chi tiết trong Trung tâm trợ giúp để chuyển tệp sang máy đọc sách điện tử được hỗ trợ.