អំពីសៀវភៅអេឡិចត្រូនិកនេះ
＜本文より＞
サラリーマンにとっての年収とは単なるお金の数値ではありません。会社や上司からの評価が数字となって現れたものでもあります。どうやったら自分の評価を上げて年収をアップさせられるのか。何が自分の年収を決める要素になっているのか。希望あふれる新入社員から、伸び悩みを感じている中堅社員まで、年収２倍を目指して努力するための考え方と方法をお伝えします。人事部スタッフの立場から語る、人生の効率を上げる教科書です。
・・・
表現としては組織に勤める人を主人公にしていますが、本質的な内容は自営業者であっても経営者であっても有効なものであるはずです。また、経営者であれば、人事制度の設計や運用、従業員のモチベーションアップなどにも活用できるのではないでしょうか。
今の年収を倍にする。これをひとつの目標として、そのためにどうするのかを解説していきましょう。
＜目次＞
●第１章 「すぐに」と「じっくり」、年収アップで目指すべきは？
●第２章 知っておこう、会社のことと自分のこと
●第３章 受ける評価を最大値にする取り組みとは
●第４章 自分を成長させるためにできること
●第５章 会社の業務はコミュニケーションによって進行する
●第６章 目標をさだめ、アクションを起こそう
＜著者紹介＞
永江 信彦
石川県出身。元株式会社ドーガ（現DMM.comラボ）人事部長。２０１１年４月に独立。採用活動や社員教育を行ってきた経験を生かし、職業訓練や社員研修などで講師を務める。一般向けの社会人講座ではロジカル・シンキングの手法なども伝える。
★impress QuickBooks（http://quickbooks.impress.jp/）は、気軽に電子書籍を楽しんでいただきたいという想いから生まれた電子専門レーベルです
サラリーマンにとっての年収とは単なるお金の数値ではありません。会社や上司からの評価が数字となって現れたものでもあります。どうやったら自分の評価を上げて年収をアップさせられるのか。何が自分の年収を決める要素になっているのか。希望あふれる新入社員から、伸び悩みを感じている中堅社員まで、年収２倍を目指して努力するための考え方と方法をお伝えします。人事部スタッフの立場から語る、人生の効率を上げる教科書です。
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表現としては組織に勤める人を主人公にしていますが、本質的な内容は自営業者であっても経営者であっても有効なものであるはずです。また、経営者であれば、人事制度の設計や運用、従業員のモチベーションアップなどにも活用できるのではないでしょうか。
今の年収を倍にする。これをひとつの目標として、そのためにどうするのかを解説していきましょう。
＜目次＞
●第１章 「すぐに」と「じっくり」、年収アップで目指すべきは？
●第２章 知っておこう、会社のことと自分のこと
●第３章 受ける評価を最大値にする取り組みとは
●第４章 自分を成長させるためにできること
●第５章 会社の業務はコミュニケーションによって進行する
●第６章 目標をさだめ、アクションを起こそう
＜著者紹介＞
永江 信彦
石川県出身。元株式会社ドーガ（現DMM.comラボ）人事部長。２０１１年４月に独立。採用活動や社員教育を行ってきた経験を生かし、職業訓練や社員研修などで講師を務める。一般向けの社会人講座ではロジカル・シンキングの手法なども伝える。
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石川県出身。元株式会社ドーガ（現DMM.comラボ）人事部長。２０１１年４月に独立。採用活動や社員教育を行ってきた経験を生かし、職業訓練や社員研修などで講師を務める。一般向けの社会人講座ではロジカル・シンキングの手法なども伝える。
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