從2021年2月號的《專案經理》雜誌—「2020年專案管理大獎」開始,就已帶出企業開始融入敏捷思維,藉由敏捷讓專案經理們更能及早發現問題,及時完善,但企業在融入敏捷後,許多問題也開始浮出水面,而這些問題最後可能都會回歸於組織本身,不管是員工、文化還是系統,組織在管理上沒有建立穩固的基礎,是絕對承受不了後續的風險,更別說影響我們最多的Covid-19。
回顧2021年Covid-19衝擊又更加的龐大,科技的變遷,環境的變化,在疫情的加入下,讓轉變的時間更加縮短,有時甚至還沒做反應,狀況就已經進入到下一個階段;不過疫情雖搗亂了我們的生活,但也帶給我們許多機會,去正視與改善組織的問題。這次讓《專案經理》雜誌帶您一起抓取成功專案的經驗,師仿得獎作品的精神,並透過2021年專案管理大獎獲獎作品來洞察2022年的專案新趨勢!一同往前邁進,提升台灣競爭力!