專案經理雜誌 第65期

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在不斷變化的世界中,企業必須更加靈活,才能跟緊腳步並產生影響力。擁有華人專案管理界奧斯卡獎美譽的「專案管理大獎」致力於提供企業及專案經理標竿學習典範,亦鼓勵各產業、各領域單位踴躍參獎。由2022年度專案管理大獎參獎單位來自於政府機關、教育單位、醫療體系、OEM、金融、營造、通信、資訊、汽車、管顧、印刷、媒體業……等的盛況,可看出專案管理大獎的重要性,以及產、官、學界對此獎項的重視程度。


COVID-19自2019年末爆發後已步入第三年,各國防疫措施漸趨鬆綁,而在此期間應運而生的熱門話題便是「敏捷」、「數位轉型」。值得一提的是,2022年度專案管理大獎與世界趨勢並行,展現新風貌,於三個獎項—「標竿專案獎(DPA)」、「標竿企業獎(EPBA)」以及「傑出專案領袖獎(OPL)」皆分別納入敏捷類型獎項,彰顯出世界趨勢走向「團隊勝出,英雄淡出」,不再是一人的英雄主義,而要追求團隊共榮,才能達成組織價值。


本期《專案經理》雜誌—「2023獎出新價值」將以專案管理原則融合敏捷手法為主軸,帶出各得獎企業、得獎單位及傑出專案領袖的成功實務經驗,讓閱讀這本「專案實務寶典」的讀者們可以從成功的經驗中取經,回歸職場應用更加得心應手。另針對「數位轉型」議題,特別專訪中華電信資訊分公司副總經理鄭枸澺,暢談數位轉型的做與不做,並分享他是如何帶領中華電信成為疫情下的常勝軍!


期盼讀者透過各獎項成功案例及職人專訪,了解到持續優化專案管理原則與敏捷手法是迎接各種創新挑戰的不二法門。同時也呼籲企業組織在執行專案時,多以利害關係人需求為導向,進而邁向創新的典範學習之路!你準備好面對快速調整和高效工作的雙重挑戰了嗎?

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