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自2024年年底開始，無論是在藝術同好間的閒談，還是業內人士的深度對話中，「市場真的不好了」幾乎已成為無需證明的共識。全球藝術市場告別了疫情後那段略顯狂熱的時期，正式進入一個更趨審慎與理性的調整週期。這不僅是客觀數字上的呈現──根據《巴塞爾藝術展與瑞銀集團環球藝術市場報告》，2024年全球藝術市場銷售總額下降了12%；更是來自市場第一線的真實體感──高端藏家趨於謹慎消費，賣家若無迫切資金需求也多傾向觀望。
然而，幾乎所有我們訪談的專家都一致認為，這場下行週期與其說是一場令人恐慌的危機，不如說是一次健康的「壓力測試」，或是一個必要的「淘選機制」。當熱錢與情緒性消費退去，抱持短期買賣套利的人最先離場，反而讓市場得以回歸穩定。更重要的是，這為眼光獨到、準備充足的知識型藏家，創造了在競爭相對減少的環境下，以更合宜價格購藏重要作品的絕佳良機。
但一個更深層的問題隨之浮現：這場調整，僅僅是歷史上又一此可預期的週期性起伏，還是一場更根本的結構性變革的序幕？（企劃／朱貽安、嚴瀟瀟）
◎ EDITORIAL 編輯手記
20 反覆對話的勇氣∣嚴瀟瀟
◎ COLUMN 今專欄
22 使命不清或已失去使命？──亟待再定位的「國立歷史博物館」（三）∣王嘉驥
24 怠惰職務的文化官員為何如此逍遙呢？∣蕭文杰
26 從「天梯」到「宇宙迷宮」∣洪三雄
28 時代之聲∣姚謙
30 借軀還魂．陰陽共創∣簡秀枝
◎ MISSING PIECES 名單之後
32 島嶼，以及文藝的交織 臺灣時代的古藤雅童∣蕭亦翔
◎ ART TALK 相談室
34 美術館面對現代性的「新思維」 李玉玲談中亞聯大雙美術館的公共想像與實踐∣嚴瀟瀟
38 在「邊界」上行走：弗朗西斯．埃利斯的詩意政治學 從卓納畫廊香港群展「界（線）」談起∣朱貽安
◎ SPECIAL REPORT 特別企劃
42 嗅到「未知」的潛力，藝博會不再是畫廊國際化優先選項？ 伊日藝術計劃於印尼雅加達全新佈局∣陳思宇
◎ COVER STORY 封面故事
46 「我為不確定之物編織秩序」 瑪麗亞．拉斯尼格的藝術旅程∣嚴瀟瀟
50 自我與他者：彼得．帕克什談瑪麗亞．拉斯尼格∣嚴瀟瀟
53 從友誼到傳承：伊萬．沃斯談瑪麗亞．拉斯尼格的藝術資產∣嚴瀟瀟
54 惡．筆：顏頂生《豐慶十七帖》的畫裡覺；墨中悟∣沈伯丞
◎ FEATURE 專題企畫
60 壓力測試 危機下的反思與座標重設∣朱貽安
62 斷鏈型孤島市場──臺灣藝術市場的困境與契機∣石隆盛
67 機會藏在驚濤駭浪裡∣許宇
72 「見山不是山」的2025藝術市場∣龔若靈
76 市場羅盤：來自前線的多元觀點與策略∣編輯部
76 韌性應對逆風，世代財富轉移將成為驅動市場未來的關鍵 蘇富比東南亞董事總經理及暫代亞洲區現代及當代藝術部主管Jasmine Prasetio∣朱貽安
77 在不確定之中，尋找藝術市場的穩定座標 富藝斯亞洲區現代及當代藝術部主管李美玲∣楊椀茹
78 作品允許時間沉澱，等待下一個經濟週期的到來 保利香港拍賣現當代藝術部主管許維筑∣楊椀茹
79 市場的起伏是常態，長遠的藝術收藏在於「守」 邦瀚斯亞洲區現代及當代藝術部主管關尚鵬∣楊椀茹
80 市場的調整，讓「品質」與「稀有性」成為穿越週期的不變準則 PW&A、NPAP聯合創辦人暨合夥人黃林詩韻∣朱貽安
81 進入複合壓力時代的亞洲藝術市場，價值與韌性將決定未來格局 「藝蔚閣」創辦人魏蔚∣嚴瀟瀟
◎ OBSERVATION 藝點觀察
82 芝加哥的公共藝術實踐：從「觀看」轉向到「參與」∣洪秉綺
86 算法時代下「歇斯底里」的講述表演∣詹育杰
90 凱斯．哈林，藝術是屬於眾人的∣Artprice.com
◎ ART SCENES 展覽選介
92 藝術作為築居心神交會之所 袁金塔「詩草精靈：數位藥方的情緒煉金術」∣徐婉禎
94 吉光片羽 莊普、陳浚豪、橫溝美由紀聯展∣張馨之
96 從鄧卜君的水墨視域觀想花蓮人文地景∣林正宗
附：佳士得別冊
