作者刘宏在国内外著名科技企业浸淫三十余年,于2013 年加入印孚瑟斯(Infosys)中国有限公司担任首席运营官,并于2016 年荣升全球副总裁兼大中华地区总裁及法人,全面负责推动印孚瑟斯中国业务转型。本书通过作者的切身体验与洞察,试图给广大读者提供一个崭新的视角来探寻印度裔商界领袖的成功路径,具体包括:印度企业领导人如何设计商业模式实现 0 到 1 的突破;如何建立企业价值观与发展愿景,从而带领团队实现企业发展行稳致远,通过业绩赢得世人尊敬;如何亲力亲为地深入第一线解决问题,做到勤于管理和精于管理,通过企业治理机制的建立来平衡增长速度与风险管控的制约关系;如何系统化地培养、激励人才,通过拥抱创新来提高工作效率,从而保持规模效应的领先优势等。
通过分享印孚瑟斯的成长历程与企业管理理念,本书期待让广大读者了解印度快速发展背后的一些经济推动力,促进中国数字经济和信息产业各个利益相关方的协同努力,共同营造出健康的产业发展政策与营商环境,从而进一步提升信息产业从业者(企业股东、管理者、创业者)的综合市场竞争能力,为中国软件服务企业国际化的成长起到“他山之石,可以攻玉”的作用。
刘宏,全球化智库副主任兼高级研究员,
中国人民大学信息学院工学学士,
20世纪80 年代中期加入中国惠普,在国内外著名科技企业浸淫 30 余年,业务涉及北美、亚太和印度等25个国家及地区。
曾任美资 DXC 科技有限公司大中华地区总裁兼法人,