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大師輕鬆讀 NO.52（中英對照）
Ruthless Execution — What Business Leaders Do When Their Companies Hit The Wall
成長中的企業，遲早都會遇上「撞牆效應」；也就是說，因為經濟環境不佳、不良決策、執行無效、缺乏創新、錯失市場機會或其他原因，使成長逐漸衰退。過去，「撞牆效應」可能代表企業遭遇重大問題或甚至破產，然而現在，領導者可以趁勢逆轉，為企業注入新生命或重新定焦。因此「鐵腕執行力」可定義成︰能成功面對企業逆境的領導者行為模式。
★美國亞馬遜線上書店讀者五顆星推薦
Copyright ? 2015 by Summaries.Com
Ruthless Execution — What Business Leaders Do When Their Companies Hit The Wall
成長中的企業，遲早都會遇上「撞牆效應」；也就是說，因為經濟環境不佳、不良決策、執行無效、缺乏創新、錯失市場機會或其他原因，使成長逐漸衰退。過去，「撞牆效應」可能代表企業遭遇重大問題或甚至破產，然而現在，領導者可以趁勢逆轉，為企業注入新生命或重新定焦。因此「鐵腕執行力」可定義成︰能成功面對企業逆境的領導者行為模式。
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About the author
原創作者簡介：
艾默．哈特曼 (Amir Hartman)╱加州柏克萊大學商學院教授，策略服務顧問公司Mainstay Partners創辦人兼總經理。哈特曼教授曾任哈佛商學院互動課程資深研究員，目前擔任顧問工作，服務客戶涵蓋消費性產品、製造、零售和商業服務等產業。著有《Net Ready：企業e化的策略與原則》（Net Ready，大塊文化出版）和《尋找數位優勢》（Search for Digital Excellence）等書。
艾默．哈特曼 (Amir Hartman)╱加州柏克萊大學商學院教授，
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