天啊!我的專案為什麼會失敗呢?: 專案輕鬆談001

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每個人或多或少都曾經參與過專案的活動,不只在職場上,在我們周遭生活上,專案也是無時不在,無所不在。然而,專案的成功率,卻依然不高,這箇中原因非常值得我們去深入探討。

本書嘗試從實務的角度,用簡單輕鬆的方式,帶出PMBOK中相關流程的概念,希望能幫助讀者了解,這些流程在實務上能夠怎麼去實踐並帶來管理上的正面效益。同時,分享一些不在PMBOK流程上所能定義的軟技巧,或是容易被忽略的小細節。譬如:要抓住專案資助人(sponsor),使其在關鍵時刻發揮影響力,帶領專案克服障礙,邁向成功;或是:如何在專案起始時,就能有個好的開始。

希望本書能夠幫助讀者將理論與實務結合,以致於在管理專案上,可以更為得心應手。

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O autorze

鍾文武 PMP

對專案管理具有深厚的理論基礎,同時在專案的執行上有超過20年豐富的經驗,尤其在大型應用軟體的開發與企業的流程改造專案。

學歷:

美國懷俄明州州立大學電腦科學碩士

經歷:

專案管理學會 PMI Taiwan

-協助推廣專案管理知識與技能

-講授專案管理實務班與PMP考試輔導班

中國文化大學 推廣教育部

-講授專案管理實務課程

真理大學 資訊管理系

-講授專案管理課程

美商電資系統股份有限公司 EDS Taiwan

-擔任系統開發專案經理

-參與企業內部軟體開發流程改造專案

-參與規劃政府大型數位化系統開發與建置委外標案

-擔任連鎖大型賣場台灣區整體資訊委外專案經理

東森媒體科技

-負責資訊系統整體規劃

-制定相關標準作業流程

美商洛克希德股份有限公司 Lockheed Ltd

-領導整合測試飛航管制系統前端雷達資料

處理元件

著作:

管理好輕鬆 博碩出版社 2012年10月

學會專案管理的11堂課 博碩出版社 2011年2月

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