人力資源開發與管理總論

秀威出版
9
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本書分爲四篇。第一篇爲總論,介紹人力資源開發與管理的相關基礎學科理論學說和戰略人力資源開發管理的內容;第二篇爲公共人力資源開發與管理,是組織人力資源管理的環境背景;第三篇爲組織人力資源開發,包括人力資源規劃、工作分析、測評、招聘、培訓;第四篇爲組織人力資源管理,包括員工關係、績效管理、薪酬、職業生涯規劃。本書有系統而全面的資訊,應用性強,可作爲大學相關專業的教材,也可供公司人力資源管理及有關部門的人員使用。【秀威資訊科技股份有限公司製作】
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About the author

姚裕群 籍貫武漢,1951年出生於北京,中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師、博士後合作導師。主要研究人力資源開發與管理、就業政策、大學生就業、職業生涯問題。
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4.2
9 total
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Additional Information

Publisher
秀威出版
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Published on
May 1, 2008
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Pages
477
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ISBN
9789862210147
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Best For
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Language
Chinese
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Genres
Business & Economics / Leadership
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做事難,教人更難 主管要我帶新人,我該怎麼辦? 最具影響力的職場訓練大師謝文憲,用簡單五步驟,徹底幫你解決帶新人的困擾。 千萬講師的百萬課程系列 你是公司的資深員工嗎? 你想有往上爬的機會嗎? 當主管開始要你帶新人時,你的機會就來了。 不要不甘願,也不要覺得麻煩,只要把握帶人的技巧,新員工瞬間從耽誤時間的絆腳石,變身為增加效率的好夥伴。 最具影響力的職場訓練大師謝文憲,教你帶好新人五步驟: 1. 有「能帶新人是主管器重我」的心態 2. 找到共鳴點:異中求同拉五同 3. 學習有效的訓練方法 4. 評估什麼該教?什麼不該教? 5. 少一個敵人,多一個朋友 帶好新人對我有什麼好處? 憲哥說,帶好一個新人,你會得到以下三大好處: 一、受賞識。恭喜你,你的工作表現已經獲得肯定,表示你受到上司的賞識了。 二、變輕鬆。教好新人,部門的整體戰力增加,有得力助手分擔,做起事來更輕鬆。 三、升主管。帶領新人順利出師,主管候選人非你莫屬;就算跳槽,履歷也會更精采。 成功帶人,勝出!帶好新人是主管先修的第一堂課。 【感謝26位各界專家誠摯推薦】 ◎互盛股份有限公司總經理 王義成 ◎雙橡園開發全事業執行長 王慶瑞 ◎采盟股份有限公司董事長 古素琴 ◎中原大學國際商學碩士學程主任 曲祉寧 ◎中央廣播電台節目製作主持人 朱家綺 ◎中原大學公共事務中心主任 李雨師 ◎寶雅國際 營業處處經理 林俊文 ◎理財周刊總編輯 林筠騏 ◎靈智精實整合行銷傳播集團大中國區執行副總 林燕玲 ◎前微軟亞洲區總經理 柯淑芬 ◎中原大學企業管理學系系主任 胡宜中 ◎遠東國際商業銀行人力資源處處長 胡祖惠 ◎環宇廣播電台總經理 洪家駿 ◎台北富邦銀行通路業務部協理 洪逸芬 ◎和椿科技股份有限公司管理處 副總經理 高瑞隆 ◎浪琴表品牌副總經理 張正勳 ◎台達電子人力資源處處長 許德明 ◎特力屋(股)公司人力資源部協理 許綉青 ◎台灣安捷倫科技服務部副總經理 郭彥良 ◎台大學務長 馮燕 ◎盟亞企管副總經理 黃嘉琪 ◎中華人資協會主任委員/卓越執行資深輔導顧問 莊仁山 ◎Fossil Taiwan董事總經理 陳尚文 ◎看見管理顧問課程總監 陳貞吟 ◎TVBS新聞部專案組製作人 蔡祐吉 ◎微星科技股份有限公司人資/行政管理處 協理 簡文哲 【好評推薦】 ◎「蘇格拉底說:教育是把我們的內心勾引出來的工具和方法,做一位好主管,教育不是灌輸,而是點燃火焰。讓我們一起跟憲哥點燃火焰!」 ──互盛股份有限公司 總經理 王義成 ◎「幫助新人等於提昇自己,在人際網絡中發揮影響力、建立默契十足的團隊,就跟著憲哥的腳步,一起來帶領新人吧!」 ──采盟股份有限公司董事長 古素琴 ◎「憲哥最能幹的本事,是讓聽過他講話的朋友給自己機會改變自己,並且自發性的尋找最適合自己的方式改變自己! I like it.」 ──中原大學國際商學碩士學程主任 曲祉寧 ◎「憲哥像永遠充滿的電池,能量源自對目標的確定、對人的熱情。透過文字和演說,這能量源源不絕傳遞著。」 ──中央廣播電台節目製作主持人 朱家綺 ◎「零售業的競爭力,來自各項細節被徹底執行;徹底執行細節,需要有明確的SOP,更需要有稱職的教練來帶領。憲哥帶給我們的輔導員教練,已成為營業處基層主管必備的技能」。 ──寶雅國際 營業處處經理 林俊文 ◎「職場上要成功,決定於入門時是否遇到好師傅,但要更成功,就必須成為好的導師,不厭其煩將自身經驗傳授給後進者,如此正向的傳承才能進一步創造優質的工作環境。有傳承就有進步,有進步才有未來,憲哥的新書是職場傳承很重要的一股力量。」 ──理財周刊總編輯 林筠騏 ◎「信念存於腦,熱情存乎心,這些內在的美好力量透過一張專業的嘴傳導出來,成為一股巨大的力量,憲哥這本書教你說出好幫手,也教你傳導出一片屬於自己的天。」 ──靈智精實整合行銷傳播集團大中國區執行副總暨台灣區董事總經理 林燕玲 ◎「曾帶領團隊到礁溪老爺進行會議,那一次很榮幸找到文憲來協助進行Team Building。文憲發揮他超人的熱情和幽默感,讓所有團隊訓練和活動絕無冷場,同時帶動團隊成員感情更融洽,也點燃大伙的熱誠。文憲是一個總是卯足全力和隨時可以炒熱場面的人! 」 前微軟亞洲區總經理 柯淑芬 ◎「帶領新人融入工作團隊,建立歸屬感,是一件很重要的事。感謝憲哥告訴我們如何教出好幫手。」 ──中原大學企業管理學系系主任 胡宜中 ◎「從事人資工作超過20年,邀請過無數講師替公司同仁上課,憲哥是其中極少數會讓我在課程結束後帶領學員「起立」向他鼓掌致謝的老師(猶如奧斯卡頒發「終生成就獎」的場景)。相信他的書也會和他的課一樣精彩,讓人獲益良多,滿載而歸。」 ──遠東國際商業銀行人力資源處處長 胡祖惠 ◎「在這個競爭又充滿創意的年代,人對了事情就對了,把璞玉琢磨成好人才,真的不容易。 做一個好教練好主管,就必須有方法、有眼光有手段,憲哥這本書,提供了我們最佳的學習方向。」 ──環宇廣播電台總經理 洪家駿 ◎「憲哥一直是我們企業中最具影響力的訓練大師,他以行動的力量來說出影響力,幫我們建構一群優秀的精英團隊。」 ──和椿科技股份有限公司管理處 副總經理 高瑞隆 ◎「儘管家中後院藏滿金銀珠寶,如不經挖掘之努力,也無法致富!文憲利用深入淺出、唾手可得的例子來引領,在職場中,不論您是新手或老鳥,本書值得您細細品味!」 ──台達電子人力資源處處長 許德明 ◎「我在臺大擔任學務長七年期間,有幸結識到許多非常勁爆有趣的良師益友,學生們暱稱為「憲哥」的謝文憲先生絕對是其中令人印象最深刻者之一。憲哥受邀來臺大職涯中心為準備學生順利進入職場舉辦的「禮儀教室」擔任講師兼實作導師,不但熱情有勁,鼓舞了許多內向遲疑的學生敢於表達,更慷慨地分享其多年來總結的心得與具體的方法,使得年輕的學子有道可循地自我改進成長。相信他用心寫出來的書,一定能嘉惠更多有志之士,栽培有成功潛力的人。」──台大學務長 馮燕 ◎「憲哥在講台上,傳承成功經驗與專業能力,在平日生活中,提攜後輩與傳遞人生價值,帶領企業,強化輔導員能力與建構學員正確態度,教出好幫手,憲哥將是最佳代言人。」 ──盟亞企管副總經理 黃嘉琪 ◎『憲哥在光寶的「執行力」課程,多次總課評拿到100分,至今無人能及。憲哥的書跟他的課一樣,生動有趣、令人感動,深入淺出,易於「行動」,激勵人心,「影響」深遠。』 ──中華人資協會主任委員/卓越執行資深輔導顧問 莊仁山 ◎「憲哥每個訓練的章節,都是他走過的實戰軌跡,用他充滿熱情的態度與追求卓越的行動,深深touch每位學員!」 ──看見管理顧問課程總監 陳貞吟 ◎『為什麼明星球員,不一定能當個好教練?自己能攻善守,不代表就有能力組織團隊、讓戰力加乘!「主管力」是每一位領導者的必修學分,當中的「眉角」,讓憲哥告訴你!』 ──TVBS新聞部專案組製作人、《說話力》作者 蔡祐吉 ◎「帶人是職場當中主管最困擾的事,而將人帶好更是主管最需要學習的功課。 憲哥透過活潑風趣的說明,輔以實用的帶好新人五步驟,協助主管快速到位, 是一本很實用的工具書,值得反覆閱讀!」 ──微星科技股份有限公司人資∕行政管理處協理 簡文哲
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