人工智慧來了

遠見天下文化出版股份有限公司
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人工智慧時代,50%的工作將被逐漸取代!?
哪些工作最容易消失?
什麼技能最容易被淘汰?你要如何提升自己?
如果人工智慧時代也會出現偉大公司的話,
一定會有相當數量是在這四、五年裡創立的。

AI未來非常有前途的幾個重要領域,包括計算平台、感測器、智慧家電、機器人、自動駕駛等,絕對有可能成為台灣的下一個黃金機遇。」

人工智慧來了!它長得不像科幻電影中的機器人,而且就在你我的日常工作和生活中,只要打開手機使用app,或是上網搜尋資料、購物、使用服務,我們就在和人工智慧互動。

在Amazon等網路商店購物,人工智慧技術會推薦你喜歡的商品;在你下單之後,先進的倉儲機器人、物流機器人和物流無人機,正在快速分撿貨物,幫助電商龍頭及快遞業者,飛快消化驚人的物流總量。

很多人愛用圖像或影片處理軟體,人工智慧技術會針對照片進行美化,或協助你完成藝術創作。在人工智慧的驅動下,谷歌等搜尋引擎,早已提升到智慧問答、智慧助理、智慧搜尋的新層次。在不久的將來,自動駕駛技術還將重新定義智慧出行、智慧交通和智慧城市。人工智慧早已無處不在,而且正在顛覆這個世界。

在本書,華人人工智慧領軍人物李開復和王詠剛,用深入淺出、富含幽默的方式,為我們詳述什麼是人工智慧,以及人工智慧至今的發展和應用。從1997年IBM深藍、2016年AlphaGo到最新的冷撲大師,人工智慧的進步一次比一次更好、更神速。兩位作者以長年在人工智慧領域的專業經驗,告訴我們AI時代的各項挑戰,也為我們指出AI時代各種創新、創業的黃金機遇。

人工智慧在公眾中,總共引起三次熱潮。前兩次的熱潮,仍籠罩著濃厚的學術研究和科學實驗色彩。從2006年開始,隨著深度學習技術的成熟、電腦運算速度的大幅成長,還有互聯網時代累積出來的海量資料財富,人工智慧在多個領域與大眾需求接軌,開創出全新商業模式,呈現穩步發展,甚至開始威脅人類、取代就業。

在AI興起的時代,如何才能在競爭中立於不敗之地?

兩位作者在書末也針對教育和個人發展,從應該如何學習、應該學什麼、教育應該關注什麼,提供多項豐富、實用的建議。隨著科技進步,AI技術將在大量簡單、重複性、不需要複雜思考就能完成決策的工作中,取代人類。不斷提升自己,善用人類特長,善於借助機器的能力,這將是在未來社會裡,各領域人才的必備特質。

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李開復的「五秒鐘準則」

一項本來由人從事的工作,如果人可以在五秒鐘以內的時間裡,對工作中需要思考和決策的問題做出相應決定,那麼這項工作就有非常大的可能,會被人工智慧技術全部或部分取代。

人工智慧時代最核心、最有效的學習方法,包括:

.主動挑戰極限
.做中學
.關注啟發式教育,培養創造力和獨立解決問題的能力
.雖然面對面的課堂仍將存在,但互動式的線上學習,將會愈來愈重要
.主動向機器學習
.既學習「人—人」協作,也學習「人—機」協作
.學習要追隨興趣

在AI時代,只會在某個狹窄領域從事簡單工作的人,無論如何都無法與AI的效率和成本相比,必然會被機器所取代。如果不想在AI時代中,失去人生的價值與意義;如果不想成為「無用」的人,唯有從現在開始,找到自己的獨特之處,擁抱人類的獨特價值,成為在情感、性格、素養上,都更加全面的人。

AI來了,有思想的人生,並不會因此黯然失色,因為我們全部的尊嚴,就在於思想。

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About the author

李開復

生於台灣,長於美國,以最高榮譽畢業於哥倫比亞大學,並於1988年獲卡內基美隆大學電腦學博士學位。歷任蘋果、微軟、Google頂尖科技公司全球副總裁等重要職務。是最受年輕人歡迎的創業家、青年導師、暢銷書作家。2009年9月在北京創立創新工場,幫助中國青年成功創業。

曾任美國「百人會」副會長,並於2013年獲選《時代》雜誌全球最有影響力一百人。同時也是香港城市大學的榮譽博士、卡內基美隆大學榮譽商業管理博士,以及美國電氣電子工程協會院士。

著有《我修的死亡學分》、《世界因你不同》、《做最好的自己》、《與李開復對話》。

FB專頁:www.facebook.com/kaifulee/
微博:weibo.com/kaifulee


王詠剛

創新工場技術副總裁兼人工智慧工程院副院長。1998年畢業於北京大學,曾任方正奧德公司技術總監。2006年至2016年在Google擔任主任工程師(Staff Engineer)、資深技術經理等職,參與或負責研發的專案包括桌面搜索、拼音輸入法、產品搜索、知識圖譜、谷歌首頁塗鴉(Google Doodles)等,在輸入法、知識圖譜、分散式系統、HTML5動畫/遊戲引擎等技術領域,擁有深厚的積累。

個人FB:www.facebook.com/ygwang
微博:weibo.com/ygwang

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Publisher
遠見天下文化出版股份有限公司
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Published on
Apr 28, 2017
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Pages
384
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ISBN
9789864792061
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Language
Chinese
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Genres
Business & Economics / Nonprofit Organizations & Charities / Management & Leadership
Computers / Intelligence (AI) & Semantics
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Amazon.com商業理財分類 Top1
全球「50大商業思想家」、數位經濟之父 最新力作
《富比士》、《時代》、《華爾街日報》、金融界、科技界、創投界
一致口碑推薦

未來十年全球最值得關注的科技趨勢
改變世界與經濟舊有秩序的新力量──區塊鏈

如果……

◆你是躍躍欲試的創業家,想要找到新平台大展身手。
◆你熱愛音樂,希望創作者不被層層剝削,確實靠自己的作品謀生。
◆你關心食安,想知道超市商品的真正來源。
◆你有定期投資的習慣,但微薄的投資利潤,總是被交易手續費吃掉。
◆你是Airbnb的房客,除了租金,還得多付6%~12%的服務費。

有沒有一項技術,可以解決像這樣機會不均、過程不透明、中介機構過多的類似問題,帶給人們更便利的生活,實現更公平的財富分配與社會正義?

全球50大管理思想家唐.泰普史考特說:「有,那就是區塊鏈。」

第一代數位革命帶給我們資訊豐富的網際網路,以區塊鏈技術為基礎的第二代數位革命,則帶給我們充滿價值的網際網路。區塊鏈是一種精簡的革命性協定,兼顧了匿名與資訊安全。這項科技不但催生含比特幣在內的多種數位貨幣,發展潛力更是不容小覷,幾乎可以完整記載人類所有的價值活動,例如從出生到死亡的保險理賠,甚至每一次的投票行為。

全球最重要的金融業者,包括高盛、摩根大通、瑞士信貸等,都成立專責機構,研究如何運用區塊鏈來加快交易流程,並提高交易的安全性。這項技術公開、加密性強、可讓所有人運用的科技,將會扭轉全世界商業行為,甚至是一切人類行為。

數位經濟之父唐.泰普史考特長年精準引介下一波大趨勢,這次他與身為區塊鏈專家的兒子亞力士聯手,為我們帶來這本分析深刻卻好讀的作品,這將是關心未來趨勢的普羅大眾及商界領袖不可或缺的基礎讀本。

 前瞻推薦

「區塊鏈是資訊科學史上最具決定性的關鍵發明之一,閱讀本書,將可以讓你了解它影響力深遠的運用方式。」
──馬克.安德森(Marc Andreessen),網景共同創辦人

「泰普史考特父子的這本書,揭露了如何在下一波科技推動的巨變中求生與發展,很有機會成為我們這個世代最具代表性的作品之一。」
──克雷頓.克里斯汀生(Clayton Christensen),《創新的兩難》作者

「只要是思慮周密的人,都試圖了解這項革命性的科技,以及它對於世界的影響,而泰普史考特父子卻已經站上時代的浪頭,為我們帶來這期盼已久的一部作品。」
──丹.舒爾曼(Dan Schulman),PayPal執行長

「很少人光靠一本書就能改變世人的焦點話題,不過這本書有機會名列其一。區塊鏈是第四波產業革命的核心,泰普史考特父子用洗鍊的文筆,解說為何及如何抓住其中商機,並避開其中風險。」
──克勞斯.施瓦布(Klaus Schwab),世界經濟論壇創辦人暨執行主席

「本書研究成果鉅細靡遺、文筆優美,指出『承載價值的網路』將改變我們的生活方式。對於身處科技日新月異時代的我們,這是一本不容錯過的作品。」
──鮑達民(Dominic Barton),麥肯錫顧問公司全球董事總經理

「非常精彩的一本書,其深度與廣度頗有振聾發聵的效果,不禁讓我感覺到以科技、經濟與社會史的角度來看,我們正處於一個天空才是極限的世代。」
──史蒂夫.沃茲尼克(Steve Wozniak),蘋果電腦共同創辦人

「區塊鏈之於建立信用的效果,猶如網路對於資訊的傳播效果一樣。如同網路發韌之初,區塊鏈也一樣具有改變所有一切的可能;看過這本書的你就會知道此言不虛。」
──伊藤穰一(Joichi Ito),麻省理工學院媒體實驗室主任

「以往科技沿革的過程,要耗費一整個世代的時間慢慢醞釀,現在卻在眨眼之間逼近到我們面前──泰普史考特父子無疑就是講述這個故事的最佳人選。」
──艾瑞克.史派格(Eric Spiegel),美國西門子總裁暨執行長

「這本書慨陳深度發展的新科技,與人類最深層的需求──建立信賴息息相關。詳盡的研究調查在生花妙筆下逐一展開,所有認真的商場人士和政策制定者,都需要好好讀一讀本書。」
──布萊恩.費瑟史東(Brian Fetherstonhaugh),奧美互動行銷董事長暨執行長

「用如此炫目,卻也讓人放下戒心的獨到見解,看穿足以重新塑造全球經濟的新科技。如此佳作,絕非過譽!」
──保羅.波曼(Paul Polman),聯合利華執行長


解密矽谷最重要的文件,造就Netflix成功的獨特用人心法

在AI時代如何吸引、留住、管理人才

顛覆你對工作與企業用人的思維

成為未來需要的人才

 

★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍

★Netflix執行長哈斯汀:一本迷人的著作!

★Facebook營運長桑德伯格:矽谷有史以來最重要文件

網飛文化集(Netflix Culture Deck)SlideShare點閱率超過 18,000,000 次

這份100多頁的ppt文件,融會企業文化精髓,闡述Netflix重視的價值和人力管理方式。

 

 

1997年,Netflix創立於美國加州,是一家小型地區DVD郵寄租片商;

2010年,它擊潰當初市值大自己1,500倍的影音出租巨人百視達;

2018年,公司市值超越娛樂龍頭迪士尼,終結HBO於艾美獎的贏家地位,

乃至跟Google、Facebook、蘋果、亞馬遜等一線科技巨擘,平起平坐。

 

20年來,Netflix如何變得如此強大?

除開它慧眼獨具,轉型切入新世代需求的串流媒體服務、打造原創劇集《紙牌屋》《怪奇物語》、開拓全球市場190多國……之外,Netflix強就強在用人,與眾不同!

 

本書作者珮蒂.麥寇德說,多數公司在人才招募、激勵、及打造優異團隊方面都做錯了。麥寇德在Netflix擔任人才長有十四年,幫助該公司塑造出獨特的高效能文化,她協助創作的「網飛文化集」,重新定義了管人是怎麼一回事。

 

Netflix主張一種自由與責任並重的新工作模式,把員工視為成熟的大人,強調絕對誠實,透明溝通。同時找到對的人上場,給出到位的業內最高薪資,以富有挑戰性的工作來激勵員工;而不符公司新需要的員工,奉上豐厚離職金,果決揮別。當公司是一支職業球隊來經營,不是大家庭。

 

她以幽默輕鬆筆調,寫出個人經驗與心得建議,提供一條打造高績效文化和創造好業績的不同路徑,顛覆你對工作與企業用人的邏輯思維,刷新你的人才觀!在AI時代,不僅企業要發掘、聘用未來需要的人才,自己也要成為未來需要的人才,讓彼此持續締造佳績。

 

各界名人、職場專家力薦,企業老闆、人資主管、廣大上班族都該一讀

yes123求職網資深副總經理 洪雪珍/職場圖文作家 馬克 

 

一本迷人的著作!帶你來一趟啟迪之旅,看看反傳統的年輕公司如何顛覆過去正統管理之道。

──瑞德.哈斯汀(Reed Hastings),Netflix共同創辦人暨執行長

 

沒有天數上限的特休假、沒有績效獎金制度、不強調浮誇的辦公室福利設施、取消年度績效評量作業、鼓勵員工去其他公司面試……Netflix就靠這些嶄新的管理思維,打造高效能的團隊!

──萬惡的人力資源主管,作家

 

這本書是給相信自己可以創造或改變公司文化的人。

──嚴曉翠,利眾公關董事長

 

珮蒂.麥寇德生動解說促使Netflix成功的公司文化,凡是想要事業在二十一世紀生存繁榮的人,都應該閱讀本書。麥寇德有渾然天成的說故事長才,她在本書中敘述的Netflix方法──絕對誠實、熱烈辯論、堅決聚焦於未來,這些都是可以幫助組織在二十一世紀勝出的管理實務。本書挑戰我們做出不同於傳統觀點的思考,也敘述許多深具啟發的故事,啟迪我們如何幫助自己及他人發揮最佳潛能。

──雅莉安娜.赫芬頓(Arianna Huffington)

《赫芬頓郵報》、健康管理新創公司Thrive Global創辦人

 

麥寇德引據她建造高效能職業環境的數十年經驗,寫就本書,教你如何設計讓員工成功茁壯的工作環境。有志於發展和強化人才者將會發現,本書幫助你打造以相互尊重、同理心與創造力為基石的職場文化。

──蘿琳.鮑威爾.賈伯斯(Laurene Powell Jobs,賈伯斯遺孀)

公益組織愛默生基金會(Emerson Collective)創辦人兼總裁

 

若你的公司追求卓越,並且自在於擁抱變革,本書是你必讀之作。麥寇德說出了許多領導人必須聽的話,並教你如何實行。

──尼爾.布魯曼泰爾(Neil Blumenthal)與戴夫.吉爾寶(Dave Gilboa)

Warby Parker共同創辦人暨共同執行長
Google母公司Alphabet董事長約翰.漢尼斯巨作25歲就當教授,Google、YAHOO創辦人都是他的學生為學界、產業貢獻甚巨,被譽為「矽谷教父」本書為其生涯領導之洞見,是各階層領導人必讀指南
跨界領袖一致推薦比爾.蓋茲 微軟創辦人雪柔.桑德伯格 臉書營運長桑德爾.皮蔡 Google 執行長康朵麗莎.萊斯 美國前國務卿
我的貢獻無關緊要,重要的是,在這一路上,我們能幫助多少人?——約翰.漢尼斯
漢尼斯曾任史丹佛校長長達16年,是美國大學校長平均任期的兩倍。
任期間帶領史丹佛被《富比士》評為「全美頂尖大學第一名」,對學術與產業的貢獻甚巨,不只是圖靈獎得主,更有「矽谷教父」的讚譽。曾受美國前總統歐巴馬邀請,參與科技領袖晚宴,與賈伯斯、祖克柏、施密特同為座上嘉賓。
本書分享的10項領導原則,是他40多年職涯、25年領導之路精髓,旨在建議現在與未來的領導人,發揮影響力,留下長遠的貢獻。
真正的自信來自謙卑
有自信才會為人所信,但不是放大自己,而是放低身段。遭逢挫折時要謙卑,才有機會從錯誤中學習。成功時更要謙卑,因為成功大抵來自運氣,不是你努力掙來的。
勇敢做對的事
除了具備謙卑、真誠、同理心以及服務的心,好的領導人更需要培養勇氣,與恐懼共處,以中心思想支撐勇氣:牢記核心使命、挺身而出、堅定立場,以及不要害怕冒險。
領導人的敏銳學習力
除了增強技能,也該追求新知,與時俱進。學習不只是學知識,還要從別人的經驗汲取知識,看他們如何因應危機、面對成功,還有更重要的是,學會處理失敗。
做比生命更長久的志業
職涯早期,應該努力培養技能、累積經驗、學習獨立作業與團隊合作。太在意最後的成就,就可能不願冒險。你真正該做的,是思考如何善用有限的時間、精力、資源以及地位,聚焦在最重要的事情上。
AlphaGo 的登場, 
迫使我們必須重新思考、認識整個世界; 
棋士與AI、人與人之間都需要重新對話與邂逅, 
讓我們從理解AlphaGo 來開始吧! 

目前AI的最高到達點是圍棋,在圍棋發生的情況,所有其他領域也必將面臨。 
Google旗下的Deep Mind公司為圍棋世界帶來前所未有的衝擊。AlphaGo發展至今,已達成戰勝世界頂尖棋士的目標。而開發AlphaGo的Google公司,也將帶領AlphaGo進一步從棋盤走向社會。面對AlphaGo帶來的變化,首當其衝的知名職業棋士,正是當時唯一參與圍棋軟體開發的職業棋士,55、56期本因坊王銘琬。他眼中的AlphaGo,究竟是何種面貌呢?AI的活躍、AI和人類的相遇、最新的技術革新和資訊,以及如何享受圍棋世界的樂趣等等,重大的改變和議題隨之而來,在面臨新的挑戰之際,人類也要開始認真思考「如何面對AI」。 
AI與圍棋相遇的種種現象,在AlphaGo塵埃落定、AI走向社會後,也將發生在所有領域,而唯有本書作者能藉著少量的分析圖,為讀者呈現AI、圍棋與其他領域的關聯與內涵,即使不會下棋也可以輕鬆閱讀。 
「我身為棋士,參與軟體開發,得以站在一個特別的角度觀察AlphaGo。AI浪潮席捲人類社會,並進一步融入我們所在的這個世界。儘管一開始人們可能會受到衝擊,感到無所適從,但AI的發展也是讓我們重新檢視自己的好機會……」 
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