我們辦公室沒有人!管理大解放,自由工作團隊如何創造更高績效

PCuSER電腦人
16
Free sample

今天開始,改變你的辦公室文化!老闆、員工一起翻桌出走!踢破假責任制、丟掉束縛員工枷鎖、再沒有週一症候群
這是創業團隊、中小企業、自由接案者都該看的管理改造故事

1. 為什麼他們都不用到辦公室裡工作?但是他們卻更有效率,完成更多事情?2. 新時代的團隊管理方法,真實創業家的實際管理故事,用故事驗證雲端工作方法的優點。3. 現代人想要工作更自由、時間更彈性,但是完成更多工作,這是有可能的!。
你要打造紀律嚴明的軍隊?還是組織使命必達的刺客集團??
台灣社群行銷企業顧問權自強現身分享他的創業團隊管理心得,在創業維艱的環境中,利用雲端工作方法,突破缺口、節省資源,讓團隊用最高效率的方式來運作,想知道他們是怎麼做到的嗎?那麼一定要看看這本書裡的真實故事分享。
【名家推薦】「常在Apple, 37signals, Github等知名科技團隊看到關鍵字Remote Work,這樣的工作模式台灣適不適用呢?您可以看看這本書。」——蕭上農(Inside 總編輯)
「本書探討企業團隊組織的實際議題()甚麼是責任制?團隊如何互助互信?員工怎麼自治自理?讓團隊重新思考組織管理模式。」——蔡明哲(HPX社群創辦人)
「雲端時代,不止運用雲端工具,更要學會雲端管理。本書將是虛擬管理世界中,最務實的解答!」——王永福(知名企管講師)
「如何在機動工作需求中,保有使命必達紀律,作者將這幾年經驗用深入淺出方式分享,讀起來特別有親切感。」——小梅子(永豐創投董事)
「在家工作、彈性工時,在雲端網路的現代,早已不是夢想。本書將要告訴你,如何更有效率、更符合人性的工作!」——陳安儀(資深媒體人)
「最不簡單的是作者真正能邁出虛擬團隊第一步,成為在工作實踐上所奉行的信條。」——阿祥(櫂榫創意行銷工作室共同創辦人)
「謝謝作者寫了這本書,感覺是特別為我寫的一般.,良好的時間管理的確是在家工作者最需要的一帖良藥。」——艾瑪(旅遊生活部落客)
「這是台灣版的Rework,在台灣真實發生的網路時代團隊管理、公司文化改造經驗,值得一看。」?——異塵行者(電腦玩物站長)
「能夠將在家工作彈性與團隊合作智慧二者兼俱應該是不少人的夢,作者做到了,透過他不藏私的分享,我想更多人也都可以試試。」——陳瓊華(講師Robin)
「本書以實際運作經驗分享企業善用社群、連結、雲端的新工作思維,老闆和新時代工作者相信可以得到不少啟發。 」——老查(時間軸科技社群行銷部總監)
「看到作者和大家分享的雲端企業經營心法,字裡行間都是過去經驗的積累,相當值得推薦給大家。」?——鄭緯筌(臺灣電子商務創業聯誼會理事長)
「不打高空,這是一本講述雲端團隊如何協同工作的實戰書! 」——吳顯二(癮科技站長)
出版社 PCUSER電腦人
Read more
Collapse
3.2
16 total
Loading...

Additional Information

Publisher
PCuSER電腦人
Read more
Collapse
Published on
Jan 6, 2015
Read more
Collapse
Pages
228
Read more
Collapse
ISBN
9789865751661
Read more
Collapse
Read more
Collapse
Read more
Collapse
Language
Chinese
Read more
Collapse
Genres
Business & Economics / Skills
Business & Economics / Time Management
Read more
Collapse
Content Protection
This content is DRM protected.
Read more
Collapse
Read Aloud
Available on Android devices
Read more
Collapse

Reading information

Smartphones and Tablets

Install the Google Play Books app for Android and iPad/iPhone. It syncs automatically with your account and allows you to read online or offline wherever you are.

Laptops and Computers

You can read books purchased on Google Play using your computer's web browser.

eReaders and other devices

To read on e-ink devices like the Sony eReader or Barnes & Noble Nook, you'll need to download a file and transfer it to your device. Please follow the detailed Help center instructions to transfer the files to supported eReaders.
?LINE 也沒有教你的行銷手法!真正有效的 LINE 行銷精神!

網路趨勢大師、暢銷書作家權自強老師毫不藏私公開用 LINE 行銷秘密規則,本書將再度引爆網路界的行銷新話題。


下一波行銷熱潮,台灣第一本LINE@生活圈活用攻略!

在地商家、中小企業、網路創業搶先必學的下一波行銷趨勢


新書簡介:

把粉絲變顧客,把顧客當朋友!

即時通行銷你必須要知道的每一件事


有沒有搞錯!社群行銷居然是老一輩的東西了?


網路變化速度太快,相對地聚集在網路上的用戶也跑得很快,這兩年紅極一時的FB社群行銷術,現在已經被嫌不夠即時、不夠直接。想要最快最快打中你的目標客群,請轉移到「即時通」上。事實就是全球的網路行銷趨勢都開始走向即時化,而對於較小規模的商家、小型創業團隊而言,唾手可得又經濟有效的行銷工具就是如LINE這種「即時通」。


LINE推出了「LINE@生活圈」讓台灣在地商家也能免費申請帳號,在Facebook之後,這將是一個更有成效的行銷管道與市場,更重要的是,當台灣網路用戶對Line的依賴度已經超越Facebook時,居然還沒有人去認真探索這個領域的行銷規則與方法?


本書精準剖析網路行銷最新趨勢:即時通行銷!從LINE和「LINE@生活圈」的功能、案例與使用策略,解析怎麼利用現在手機上使用頻率比Facebook還高的即時通,做到更「直擊」顧客的溝通行銷。


台灣第一本,也是世界第一本深入分析最新即時通行銷趨勢的專書,這股在亞洲崛起的行銷新可能性,值得你好好去研究和利用。


出版社 PCUSER電腦人(城邦)

★ 出版首日即登上美國亞馬遜百大暢銷書,超過 800 位讀者 5 顆星極高讚譽

★ 榮登亞馬遜全球銷售排行榜冠軍,商業類管理技巧 No.1

★ 王文靜(商周集團執行長) 、何飛鵬(城邦出版集團執行長 ) 、謝文憲(職場專欄作家)、鍾子偉(關鍵評論網執行長)同感推薦!


《生活槓桿》不是一本關於「時間管理」的書,

而是一種生活哲學,

就像「只用一個支點,就能撐起全世界」的「槓桿原理」一樣,

用最少心力,換取最大產能,

進而創造更多私人時間,

讓你拿回人生的主導權!


從負債累累,

到搖身成為英國最大房地產企業家的羅伯.摩爾,

根據己身經驗,

並蒐羅各界成功人士例證,

援引大量文獻及研究結果,

淬煉出 25 個最獨到、最省力的成功心法,其顛覆程度絕對令你咋舌稱奇:


▎沒有時間管理這回事!

每個人一天都只有24小時,不多也不少,

你怎麼有辦法「管理」它?

你只能管理你的生活、決策、行為與情緒,

將時間價值最大化。

問題從來不是時間的多寡,而是你使用與投資時間的方法。


▎「公、私」不用太分明!

你以為工作與生活真的可以達到平衡嗎?

別癡人說夢了!

想要獲得最大的幸福與自由,

唯一的方法就是選擇一份同時能夠成為熱情的職業,

結合工作與私人時間。

如此便能用熱情餵養工作,用工作支持生活,

創造生活與工作的正向循環!


▎搞懂「複利法則」,就能預測自己的努力到底值不值得

米開朗基羅花了四年才完成西斯汀教堂的畫作;

吉薩金字塔的建設時間估計超過二十年;

凡爾賽宮耗費五十年才竣工。

如今這些作品都帶來極為可觀的收益!

有些工作一開始需要大量努力,但短期內卻看不到顯著的效益,

此時千萬別急著放棄,要把時間拉長來看,

最後,你只要付出極少的努力,

就能輕而易舉得到最豐碩的獲益。


▎專心處理「關鍵結果領域」的事務,其他瑣事外包出去也無妨!

做任何事之前,先問問自己:

「這件事對我的人生來說有無價值?」

只要答案為否的事項,統統可以果斷委外,

大至公司業務,小至洗衣燒飯,

屆時你會發現,當你用少許花費換取更多時間,

全心投入在重要事項上,

最終的成果絕對比凡事親力親為來得有效!


▎銀行戶頭有多少錢不重要,人脈才是最重要的資產

「聰明人心中的祕密,就是他們認識更多聰明人。」

想要賺錢,

你的錢必須開始流動在不同的人手上。

你的銀行戶頭有多少錢不重要,

更重要的是「你的人際網絡能夠創造多少錢」。


本書分為四個部分:

◎第一部分 概念

透過特殊視角,揭露一般人對人生、時間,以及未來規畫的陳舊迷思,用更宏觀且全面的角度引領讀者重新思考人生的終極價值。


◎第二部分 策略

用五大指標來判斷每件事務值不值得投以心力,這五大指標分別為:願景(Vision)、價值(Value)、關鍵結果領域(Key Result Area)、創造收入工作(Incoming-Generating Task)、關鍵績效指標(Key Performance Indicator),依序搞懂這五項指標,便能適才適用,在對的時間做對的事情,以最少的心力換取最大價值。


◎第三部分 方法

包括如何創造良好的團隊、向專家請益,並利用休閒時間充實自己。本部分並非給予讀者制式化的工作建議,而是如何在創新與守舊的管理方法間取得平衡,依據各人狀況創造出自己的槓桿生活之道。


◎第四部分 藍圖

除了提高工作效率與生產力,想要進一步達到生活與事業的平衡,必須徹底改造心智與思維,本部分提供了更多翻轉性的思維,並建議許多好用的工具網站、應用程式和設備。


無論是工作、財富,還是生活,只要找對施力點,就能以最少時間獲取最大效益,

從此,你可以優遊於工作和私人生活,享受專屬於你的成功!


【讀者好評推薦】


本書作者是商業世界的最佳典範,讀完這本書,你就會了解他日常生活中所使用的各項技巧,是如何幫助他的事業一飛衝天。這是本一旦翻開就停不了的書!

——讀者Shaun


這麼多作者中,羅伯.摩爾比其他人提供了更樸實、赤裸,和基本的觀點。本書告訴你,是該停止你目前的舊有思想了,重新掌握自己的人生,並且追求自己真心想追逐的夢想吧!

——讀者Nancy


我極度推薦本書!裡頭的原則解釋得清楚詳盡、簡明易懂。讓你不禁疑惑為什麼很多人都沒這麼做。本書的重量級作者將會幫助你離成功更進一步,並且獲得生活與工作兩全其美的能力。

——讀者Laura


這本書太棒了!讀了本書,就可以得知要如何運用槓桿原理來最大化你的產能。誠心推薦給每一個鎮日忙碌,卻想在生活與工作間取得平衡的人。

——讀者LS


我好愛本書的一針見血和言簡意賅,也愛羅伯.摩爾的所有著作。他書中所舉的生活實例相當鼓舞人心,同時我也愛他的陳述方式。這是本充滿實用建議、教你如何用明確的行動來實現人生計畫的好書。

——讀者Startulat?




出版社 商周出版 (城邦)

?從小職員到高階主管,

從小資族、專業人士到創業者。

不論簡報、授課或演講,在企業內部或面對世界,

今天,「上台說話」是專業工作者不可或缺的能力!


30秒或3分鐘簡報、企劃提案、產品介紹、年度績效報告、專案簡報、企業內部授課,還是TED演講,面對上司、老闆、廠商、客戶、投資人或一般大眾,本書讓你一開口就具備說服力、發揮影響力。


知名企業指定王牌講師

中信金、台積電、諾華、西門子、微軟、鴻海、聯合利華、趨勢科技、GUCCI、HITACHI、NIKE


你害怕上台嗎?

上台前準備無章法,上台後手足無措;

跳過漂亮開場,忘記精彩結語,內容沒架構,投影片不美;

目光無接觸,身體不懂說話,只會一路看稿念到底,從未思考觀眾想聽什麼、想得到什麼……

如何讓上司信任、員工認同?怎麼去說服客戶、廠商、投資人,達成工作目標?

頂尖企業講師親授上台的技術,讓你沒有好口才也能在台上發揮影響力、震撼人心!


當今職場的專業人士,從基層職員到中高階主管,經常需要透過上台說話的形式,達到策略性溝通的目的,不管是電梯中30秒的報告、專業簡報、企劃提案、開會發言或是正式演講……,「上台」已是工作中重要的一環,且成為職場上的必要能力。

賈伯斯、比爾.蓋茲、歐巴馬、高爾、邁可.桑德爾等人的台上「傳奇」,或是TED大會上演說者的高水準表現,是可望不可及的嗎?若以為非要擁有舌粲蓮花的口才,才能如他們一般,那就大錯特錯了。

關於專業工作者「上台」前,在「台下」要做的一切,超級簡報達人暨知名企業王牌教練——王永福老師,將為讀者一一解密,傳授扎實真功夫。

他在本書中大公開「上台的技術」獨門祕訣,不只有招式,還有重要原則與心法。內容涵蓋專業工作者各種上台的情境,從準備、練習到具體呈現,從開場到結尾,不管是肢體語言、場控,還是各種輔助工具的運用,均以當今成功人士引領潮流的做法為證,全面且有系統地說明介紹,讓讀者輕鬆完成搶不到的熱門課程,大幅提升工作能力與職場競爭力。

全書共分八大章,首先釐清觀念,探討關於上台一般沒想過的事;接著指導正確行動,規劃上台前要完成的準備、上台時應準確執行並留意的環節;最後激勵精進,討論讓上台的技術更上層樓的態度與做法。

篇篇有實例,方法簡便,步驟易操作。台下讀完本書,台上令人刮目相看。


【本書特色】

1. 切入具體情境,呼應職場工作真實情況,符合專業需求

2. 從觀念、準備到執行,提出一套有系統的實用方法

3. 豐富的案例與故事

4. 圖像輔助說明

5. 輕鬆好讀,激勵人心


【名家推薦】


「福哥的熱情以及他追求卓越的態度,是難得的職場導師。」

——胡致行(匯智資訊執行長)


「對於需要上台簡報的人,本書能帶來很大的幫助,協助許多人克服上台的恐懼。」

——陳照(磐石保經總經理)


「福哥是我見過對學員要求最多、回饋最多的老師,專業度深受學員好評與感動。」

——邱文士(永豐金證券人力資源處副總)


「福哥的課程,可以說是我人生最重要的轉捩點之一。」

——權自強(讚點子數位行銷執行長)


「給自己一次機會閱讀此書,明天你會成為職場上最亮眼的巨星。」

——林揚程(太毅國際顧問公司執行長)


「上完福哥的課程後,我在簡報內容、技巧、台風都有非常明顯的進步,反應在銷售業績上,特別是幾個重要的指標型案子都成功簽約。」

——孫偉真(美商鄧白氏(D&B)台灣區總經理)


「福哥的《上台的技術》一書上市,使更多人受惠而有完美的表現,讓上台變成一門藝術。」

——簡嘉惠(台北醫學大學人資長)


「本書以「上台」為核心概念,指導如何上台、說些什麼以及如何自我表達,有助於溝通,是一本非常值得閱讀的上台技巧學習書。」

——何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)


「沒機會修到福哥簡報課的朋友,絕對可以從這本書中得到很多重要的簡報觀念。

——葉丙成(台大電機系老師、台大MOOC執行長)


「福哥的『簡報心、技、法』早已冠全台,這是你絕不能錯過上台技術的葵花寶典。」

——謝文憲(憲哥)(職場激勵大師、暢銷書作家)


「在簡報的世界中沒有完美,若要說誰最接近的話,那肯定是福哥了。」

——于為暢(網路行銷顧問、《部落客也能賺大錢》作者)


「福哥課程滿意度常達百分百,歷經無數次的驗證。只要遵循正確方法,加上努力練習,每個人都可以成為上台的高手!」

——李育維(微軟大中華區BizSpark創新企業大賽 top 5、嬉遊紀數位資訊創辦人


用一本書的價格,換來福哥的傾囊相授,實在太划算了。」

——李柏鋒(《商業周刊》部落格專欄作家)


「福哥簡報與教學的特色:1.專業且實用,2.極致的敬業,3.不僅專業,還更會教。相信從此書中,讀者能感受更多的福哥簡報奇蹟。

——林佑穗(北醫大副教授、教學優良教師)


「什麼樣的課程讓教學優良的大學老師還有所學習?什麼樣的老師讓TEDxTaipei的講者還有所突破?他就是本書作者簡報天王王永福老師!」

——成陳?仲(成大醫院口腔顎面外科專任主治醫師、TEDxTaipei演講者)


「福哥每一次的指導都讓我成為更強的講者。所謂強,不是君臨天下的講者,而是能掌握全場動力,影響別人,真正促成改變的講者。」

——楊斯棓(部落客醫師、TEDxTaipei演講者)


「如果你是簡報者,福哥會帶著你找到自己的風格;如果你是觀眾,福哥會讓你更懂得欣賞成功的簡報並從中學習。每個人都需要《上台的技術》。」

——蔡志浩(悠識數位顧問創新策略總監、台灣使用者經驗設計協會理事)


「我永遠忘不了教練福哥現場指導我的那一堂課——站上去的舞台,自己負責!」

——賴麗雪(微電影協會祕書長)


出版社 商周出版(城邦)

看得懂、做得到的幸福人生成長書!

用具體的 30 天步驟,每天早上跟著做,教你養成人生最重要的三個習慣!


難事變簡單、雜事變行動、人生變美好的方法!

從0到1改造工作流程,個人或團隊皆適用的練習。


「我的生命真的是一團糟。」

「覺得工作壓力好大,什麼事情都如此緊迫。」

「我失去所有的夢想,不敢承擔任何責任,陷入一成不變的生活。」

「每次我覺得不錯時,過不久就會摔落深谷,遍體鱗傷。」

「我想要有所改變,卻又無法做到。」


這是我問朋友為何想學習時間管理時,他們通常說出的話,我才發現,雖然表面上大家都有穩定的工作,但是心裡底層,卻藏有很大的恐懼感,追究其原因,是現代工作者面臨了以下的無形挑戰:.


選擇太多改變過快,慢不下來 → 學會要事為先,列出夠少的事情

人生被社群、郵件、會議切割 → 練習把雜事加工為行動的技法

追求高標準,帶來更大挫折感 → 每日重開機找出你的生命漏洞

事業成功,但家庭關係受挑戰 → 如何設定一個值得擁有的人生?


簡而言之,我們面對歷史上最需要高效率的工作時代,手上擁有有史以來最有力量的各種工具,但是面對大量的訊息、複雜度愈來愈大的任務,我們沒有一套確實可行的方法。

而這套方法,就是「時間管理」方法,也是本書透過早上三個習慣、三十天練習,要帶你一起做到的人生幸福行動策略。


【本書特色】


幸福行動家導師張永錫將他風靡兩岸知名企業的時間管理講座,濃縮成讓每個人、每個團隊都能照表操演的三個習慣、三十天練習。


填一張「時間管理帝王表」、寫一本「FAST八頁小書」、養成「要事為先、清空收件匣、每日重開機」三大習慣 ,和自己的惰性戰鬥,帶領你走出人生低谷!


聯發科、中國鋼鐵、天下雜誌、全家便利商店、國合會、傑人會、國際青商會總會、台北女青商、安泰人壽、南山人壽、富邦人壽、台大保經、錠嵂保經、高雄縣議會、北一女中、北京大學、清華大學、台北科技大學、中央大學、東華大學、中正大學、成功大學、高雄醫學院、台灣藥劑生協會、騰訊公司(北京、上海、深圳)、Google北京、阿里巴巴、支付?、新東方、和記黃埔等兩岸知名企業與大學時間管理培訓課程的精華。


出版社 創意市集(城邦)

?◆亞馬遜網路書店4.6顆星推薦!


產品功能太多、服務內容太複雜,但每個人的注意力只有剛開始的幾分鐘,該怎麼介紹,才不會詳細得讓人一頭霧水,或簡略得讓人興趣缺缺?

本書教你只靠三個步驟,讓對方抓住重點、提起興趣,立刻掌握你還沒說出口的價值!

【精采內容】
一個工程師可能會告訴你:「RSS是以XML資訊為基礎的內容整合格式」
一個保險員可能會告訴你:「保單的預定利率實拿一定小於定存利率實拿」
我們經常受限於自己圈子內的行話,讓其他的聽眾覺得一頭霧水又乏味無趣
但是再好的商品、服務或點子,一旦講解的不夠好,就會徹底被遺忘!

在向別人講解事情時,務必要注意以下幾個原則:
◎降低他人理解的成本
請注意你是在降低對方理解的成本,所以千萬不要抓著對方講上好幾個小時,或是丟出一堆專有名詞讓對方消化,這樣反而是增加對方理解的障礙!

◎提供了解的墊腳石
不要一下子就把一個大概念往對方身上丟,而要把這塊大石板削成一塊塊的小石片,成為對方理解的墊腳石。你可以建立「連結」,告訴對方為什麼這件事和他有關係?也可以講一個「故事」,說明有些人曾經碰到某個麻煩,而你的產品或服務如何幫他解決。

◎回答別人為什麼要關心一件事
如果對方問你「這是什麼?」請不要直接了當地回答,而要改成回答「為什麼你需要關心這個?」例如與其解釋新實施的二代健保,要對哪些人扣百分之幾的稅額,不如指出「像你這樣的自由工作者,沒有加入工會,那麼就會所得就會被扣多少……」。

◎說明是為了讓別人看見價值
解說的目的,就是讓別人看見你的點子、產品或服務有什麼價值──而且是對他們而言的價值,而不是對你!所以,與其說你的新產品擁有獨步業界的創新,不如說它可以幫對方節省百分之多少的時間!

本書將協助你改善自己的解說技巧,讓目標群眾都愛上他們的創意、產品或服務。
無論你是要宣導新公司制度的人資,向顧客推銷產品或服務的業務,向客戶描述創意巧思的設計師,還是想說服投資者的創業家……

這本書都是你最實用的工具書!

出版商名稱?商周出版

©2019 GoogleSite Terms of ServicePrivacyDevelopersArtistsAbout Google|Location: United StatesLanguage: English (United States)
By purchasing this item, you are transacting with Google Payments and agreeing to the Google Payments Terms of Service and Privacy Notice.