獨享不如共享:MESH的創新獲利的模式: 大師輕鬆讀 NO.390

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大師輕鬆讀 NO.390(中英對照)

THE MESH

過去的企業靠著獨享專利大發利市,新興業者卻利用資訊共通、產品共享的商業模式,更貼近顧客的需求。美國代釀酒商、民宿分租網站、線上租車公司,全是成功的範例。MESH的全新商機,你看到了嗎?


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Acerca del autor

原創作者簡介:

麗莎.甘斯基 (Lisa Gansky)╱全球第一個商業網站GNN的共同創辦人兼執行長。1995年GNN被美國線上公司(AOL)併購後,她繼續負責管理AOL的網路服務業務,直到1997年離職,成立了相片服務網站Ofoto,擔任董事長一職。之後Ofoto被伊士曼柯達(Eastman Kodak)收購,甘斯基繼續留任於公司服務,顧客人數最高達4500萬人。離開Ofoto後,她擔任超過20間網路及行動電信服務公司的投資人及董事。甘斯基現任MePlease(線上折扣網站)、Squidoo(免費刊登廣告網站)、TasteBook(食譜分享網站)以及Dos Margaritas(環境保護基金會)等董事。

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