矽谷流萬用敘事簡報法則: 矽谷專家教你說好商業故事,解決每一天的職場溝通難題

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 ★★★ 臉書、蘋果、雀巢、麥當勞等世界頂尖企業都在用的簡報術 ★★★
  ★★★《財星》500大企業客戶的商業故事策略終於公開 ★★★


  「我們經常聽到必須把數字變故事……這本書做到了!謝謝你們分享這個實用的說故事方法。先前只有你們的《財星》500大企業客戶才有緣聽到,如今終於公開問世。」──蘿倫.戈登斯坦(Lauren Goldstein),ANNUITAS負責人與營收長、Women in Revenue共同創辦人與董事

  「真希望我能在一踏入職場的時候就讀到這本書。」──「閱讀前哨站」站長 瓦基

  「整合了商業理性與故事感性的商業簡報書」──策略思維商學院院長  孫治華

  ◎你是否常遇到……
  •老闆、同事、客戶……都聽不懂人話,不是不耐煩就是沒反應?
  •老闆突然要你講重點,只要報告3張簡報就好……怎麼辦?
  •寫e-mail交辦工作,但是對方不是沒回信就是要你三催四請才會動一下?

  故事╳數據╳視覺輔助
  讓點子穿越雜音、大腦不抗拒,打動受眾,讓他們認同你

  套用萬用說故事架構:背景、人物、衝突、結局,
  銷售點子、影響決策、工作達標,任何溝通都適用!

  #終止混亂的訊息  #終止亂塞的數據
  你只有一次機會在接下來的大會議、簡報或電子郵件,讓你的點子被聽見。
  可是你很忙,所以你趕緊拿一些現成的東西應急,借同事的圖表、抓一些文字來充版面,東拼西湊出一份投影片。

  這種充滿混亂的訊息,密密麻麻難以閱讀,也沒明確呼籲大家行動的投影片,本書作者稱為「科學怪人簡報」。這類簡報會害你錯過機會,讓你無法在職場脫穎而出。

  因此,有時你在簡報或報告時會納悶,為什麼對方都聽不懂人話,不是不耐煩,就是沒反應;寄郵件跟催工作時,也愛回不回?

  你的困擾,和《財星》500大企業的員工一樣。他們也跟你一樣很忙,也會拿「科學怪人簡報」來應急。

  現在,讓服務過臉書、雀巢、惠普、埃森哲、麥當勞、蘋果、樂高、萬豪、T-Mobile、美敦力等全球頂尖品牌的團隊的這對從矽谷起步的姐妹淘,珍妮.柯諾夫與李.拉佐魯斯來幫助你。

  就算工作忙,你也可以透過作者獨到的萬用說故事架構助你一臂之力,讓你可以和老闆、客戶、同事好好溝通,順利通過提案、銷售點子,建言聽得進去,每一天你都可以發揮職場影響力,穩坐職場贏家!

本書3大特色

  說故事是推動業務的好方法,全球頂尖品牌都在用。現在你也可以開始學。這套方法可以讓你:
  1.
  學會職場萬用的說故事框架,可應用於任何類型的商務溝通
  2.
  靈活依照你的需要來調整你的論述,例如,當你的時間臨時被縮短時,有機會進行5分鐘電梯簡報時,老闆打斷你的簡報,要你只要講三張投影片時,你都能有一套隨機應變的劇本。
  3.
  財星500大御用的簡報大師,親自傳授超實用、一針見血指出問題簡報範例,改造前後視覺敘事範例大方展示。

 

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