社會企業的治理:臺灣與香港的比較

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  「治理」是指統理一個組織的過程,以確保管理與策略的指引朝向對的方向邁進,進而實踐組織的宗旨與使命。社會企業具有「社會目標」及「營利需求」的雙重目標,該如何達到上述兩者,必須深究其治理的方法與策略。

  本書內容包括社會企業治理的組織結構與功能、領導階層的組成與角色功能、治理與社會影響,以及與營利部門跨界合作等相關議題。最後以工作整合型社會企業、社區型社會企業、社會合作社三種類型,列舉數個臺港社會企業,比較治理上的異同,藉由不斷深化的探索與研究,為瞭解社會企業的存在樣貌或營運特性,開闢一條新道路。

著者について

王仕圖

  國立中正大學社會福利學博士
  國立屏東科技大學社會工作系教授

官有垣

  美國密蘇里大學(University of Missouri-St. Louis)政治學博士
  國立中正大學社會福利學系教授

陳錦棠

  英國布魯內爾大學(Brunel University)行政哲學博士
  香港理工大學應用社會科學系副教授、第三部門研究中心主任

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