稻盛和夫 京瓷哲學(暢銷紀念版):穩健經營的哲學與實踐: 京セラフィロソフィ

· Common Wealth Magazine Ltd
Ebook
504
Pages

About this ebook

結合東方智慧與現代管理精髓,亞洲企業家推薦必讀經典

京瓷創辦人稻盛和夫完美實踐阿米巴經營,打造高收益企業的重要標竿


稻盛和夫27歲創立了京瓷,當時他只有28名員工和300萬日圓的資本。憑藉如此有限的資源卻在他的領導下迅速崛起,帶領京瓷從京都地區默默無名的小企業,一路發展為全球科技領域的巨擘,還寫下超過五十年無虧損經營的奇蹟。隨後他跨足陌生領域,成功創立KDDI,並拯救了瀕臨破產的日航,將其帶回市場巔峰。這些驚人成就,無一不是來自他徹底實踐的「京瓷哲學」——這正是他締造非凡成就的基石。


什麼是「京瓷哲學」?從企業經營到經營者人格養成的必修智慧

稻盛和夫在草創京瓷初期,即提出「追求全體員工物質上和精神上的幸福,同時為人類和社會的進步發展做出貢獻。」在經營的過程中,他以「身而為人,什麼是正確的事?」反覆修正自己的經營模式,陸續提出:阿米巴經營、稻盛會計學、經營十二條等經營策略與經營者人格養成的準則。他將這套方法整理成「京瓷哲學」,並以此為領導團隊的最高原則,不但帶領京瓷成為世界500強企業,更幫助員工實踐人生價值。


「京瓷哲學」不僅適用於組織經營,同時也是實踐自我的重要依循:

●   阿米巴經營:確立部門核算制度,全員參與經營。

●   稻盛會計學:追求「銷售最大化,經費最小化」,最大可能提高收益。

●   經營十二條:經營者應貫徹的12條原理原則,持續精進品格。


稻盛和夫希望透過這本書,把自己超過半個世紀以來累積的經營智慧,

傳授給每一位渴望突破現狀、追求卓越的經營者。

他更深入探討如何在各種困難和不確定性中,

回應管理者在經營、育才與自我精進上遭遇的挑戰,並找到持續成長的突破口。


*本書為《京瓷哲學》暢銷紀念版

About the author

繼松下幸之助被譽為日本「經營之神」,稻盛和夫被譽為日本「經營之聖」,最主要的原因不是他曾創出京瓷和KDDI兩家名列世界五百強的大企業,而是他是在日本企業家中,最能夠展現大愛思想的企業哲學家。後來又受日本政府之邀,以78歲高齡出面擔任破產的日本航空的會長,力圖拯救日本航空,實為火線熱門人物。

 

西元1932年生,鹿兒島大學工學部畢業;1959年設立京都陶瓷株式會社(現「京瓷」),歷經總經理、董事長,1997年轉任名譽董事長。1984年設立第二電電(KDDI)並擔任董事長,2001年起轉任最高顧問。2022年8月逝世。

 

1984年設立稻盛財團(即基金會),同時設立有東方諾貝爾獎之稱的「京都賞」,此外並針對年輕企業家設立「盛和塾」,親自擔綱講座教授,盡心盡力為國家訓練年輕的經營人才。

 

主要著書有:《稻盛和夫的哲學》、《稻盛和夫 高收益企業》、《稻盛和夫 中小企業經營學》、《稻盛和夫 人生的王道》等。

台大政治系畢業,日本慶應大學經營管理研究所企管碩士。曾任職於台灣三菱商事。積極參與各種台日交流活動,曾任日本情報處理開發協會講師、日本慶應大學台灣校友會幹事等職。同時專研日本經營管理趨勢,文章常見於《遠見》、《天下》等著名雜誌。

畢業於淡江大學日文系。曾任雜誌社採編,出版社副主編。目前專職從事日文書籍翻譯工作。

西元一九五七年生,政大新聞系、日本上智大學新聞研究所畢業,專職日文筆譯。

Rate this ebook

Tell us what you think.

Reading information

Smartphones and tablets
Install the Google Play Books app for Android and iPad/iPhone. It syncs automatically with your account and allows you to read online or offline wherever you are.
Laptops and computers
You can listen to audiobooks purchased on Google Play using your computer's web browser.
eReaders and other devices
To read on e-ink devices like Kobo eReaders, you'll need to download a file and transfer it to your device. Follow the detailed Help Center instructions to transfer the files to supported eReaders.