競爭策略: 產業環境及競爭者分析

麥可‧波特 Michael E. Porter

јан. 2010 г. · 遠見天下文化出版股份有限公司

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《競爭策略》是產業研究分析領域中，具有定義式地位的重要著作，對每一位經理人都非常重要。自出版以來，已經改變了全世界商業策略的理論、實務與商學院相關科目的內容。。內容包括：

‧ 決定競爭本質的五大作用力

‧ 應付產業結構變化的三種競爭策略

‧ 如何認出「市場信號」，加以回應

‧ 如何預測產業演化動向

‧ 「先占先贏」的成本、風險與報酬

‧ 如何在新興產業有效競爭

‧    如何選擇並進入新產業

 

波特將複雜的產業競爭因素，歸納為五種作用力，並提出三種競爭策略，成為企業的明確指引。

 

五種競爭作用力

‧ 新公司的加入

‧ 被人取而代之的威脅

‧ 客戶議價能力

‧ 供應商議價能力

‧ 現有競爭者之間的對立態勢

 

三種競爭策略

‧ 低成本

‧ 差異化

‧ 專注

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二十六歲任教於哈佛商學院（Harvard Business School），為該學院有史以來最年輕的教授。波特專精於競爭策略，自一九八0年起陸續出版了《競爭策略》（Competitive Strategy）、《競爭優勢》（Competitive Advantage）、《國家競爭優勢》（The Competitive Advantage of Nations）、《競爭論》（On competition）等書（以上各書中文版均由天下文化出版），被譽為當代經營策略大師，他所提出的競爭策略理論更是商學院的必修課程。波特曾於美國雷根總統任內被延攬為白宮「產業競爭力委員會」（Commission on Industrial Competitiveness）委員，同時也是世界各國政府與企業爭相諮詢的知名顧問。