以圖像化方式協助讀者有效吸納、靈活運用,
並有系統地累積各種管理理論的觀點以及實務上的做法。
本書的管理矩陣分析能大幅深化我們對管理現象的觀察與詮釋,
並使參與分析者擁有共同的架構與溝通語言,大幅提高思想交流的效率。
本書所稱的「六大管理元素」為:目標與價值前提、環境認知與事實前提、
決策與行動、創價流程、能力與知識、有形與無形資源等,
不僅是各級管理者面對組織內外時,必須整合的標的,
而且在完成管理任務的過程中,也是重要的整合工具。
作者依據此六大管理元素建構了管理矩陣,也將管理理論中,
經典而核心的概念,歸納至此六大管理元素中,為讀者進行深入淺出的闡述與例示。
本書不僅有助於讀者全面瞭解當前的重要管理思想,
讀者也可以運用管理矩陣的架構與思維模式,
對未來各種可能出現的管理思想與管理方法,
進行精準而深入的解析、驗證、學習,並將它們整合至自己的思想體系之中。
【作者簡介】
司徒達賢
國立政治大學企業管理系畢業,美國伊利諾大學企業管理碩士,美國西北大學企業管理博士。
致力於管理教育近四十年,以個案教學結合理論與實務,備受產學各界推崇。
曾任國立政治大學副校長、國立政治大學企業管理研究所所長、
國立政治大學企業管理學系系主任、國立政治大學公企中心副主任、
財團法人商業發展研究院董事長、財團法人光華管理策進基金會執行長、
北京大學光華管理學院董事、新加坡國立大學EMBA兼任教授。
曾獲中華民國管理科學學會「管理獎章」、
中華民國科技管理學會「科技管理學會院士」、
中華民國斐陶斐榮譽學會第十五屆「傑出成就獎」、
中華民國管理科學學會「管理學報年度論文獎」等榮譽。
著作曾多次獲頒經濟部中小企業金書獎。
重要著作包括:《司徒達賢談個案教學》、《管理學的新世界》、
《策略管理新論》、《非營利組織的經營管理》、《整合的智慧》、
《整合的實踐》、《打造未來領導人:管理教育與大學發展》、
《管理挑戰新世紀》、《為管理定位》等。
司徒達賢/著
國立政治大學企業管理系畢業,
曾任國立政治大學副校長、國立政治大學企業管理研究所所長、
曾獲中華民國管理科學學會「管理獎章」、中華民國科技管理學會「
著作曾多次獲頒經濟部中小企業金書獎。 重要著作包括:《司徒達賢談個案教學》、《管理學的新世界》、《