経営者のための在庫、売掛金「鮮度管理」のススメ

· IFCコンサルティングLtd.
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過剰生産と不正会計リスクの軽減に関する参考書籍


「在庫・売掛金管理」をしっかりやればあらゆる経営課題は解決できる!


ソニーで長年、海外営業、経営管理、生産や物流に携わり

国内外の企業の「在庫管理」に熟知した著者が解説する

「在庫起点 経営コンサルティング」とは! ?


「在庫とは企業にとって利益とともに損失をもたらすもの」という観点から

在庫に関連した3つの課題(①運転資本の増加 ②廃棄ロスによる在庫処分費用の増加 ③不正会計リスクの軽減)に着目し、在庫管理手法のキモはモノと金の鮮度管理(=時間軸管理)と徹底した週次オペレーションにあると解説。

また、取材を通して知りえた国内大手企業の事例を紹介し、日米のキャッシュ化速度を徹底比較。加えて世界の食糧問題にも言及し、過剰生産・過剰供給を抑制することを提唱する。英訳版に続き、多言語での出版を予定し、在庫鮮度管理の普及活動を全世界に展開。

製造、物流、食品……あらゆる業界の経営者・経営管理部門・SCM責任者必読の一冊

特典:読者の方には、30分間のオンラインでの無料相談に応じます。

目次

第一章 なぜ今、在庫管理、鮮度管理の強化が求められているのか?

第二章 キャッシュ・マネジメントについて

第三章   財務視点から見た在庫

第四章   統合デマンド・サプライチェーンから見た在庫管理

第五章  オペレーション改善のための効果的な経営手法及び管理指標

第六章 在庫総枠管理 (Dollar Control)

第七章   在庫管理の将来(The future of Inventory management)

第八章 不正会計リスク軽減に向けた現場力強化

第九章 鮮度管理及び不正会計リスク軽減に効果的なシステムとその活用

O autorovi

髙井重明 (たかいしげあき) 

群馬県出身。IFCコンサルティングLtd.代表。在庫起点経営コンサルタント。

1980年 大阪外国語大学卒業、同年ソニー株式会社に入社。海外営業、経営企画、

物流、生産部門、グローバルSCMを担当。33年間勤務。

2013年 大東製糖株式会社に入社。オペレーション、SCMを担当。

2016年 IFCコンサルティングLtd.設立。インド、サウジアラビア、U.A.E.、

スイスに15年間の駐在を含め、54か国を訪問。現在はその豊富な経験を生かして、海外進出企業、日本国内に進出する海外企業およびアジア新興国における現地企業を支援する。

主に経営コンサルティング、セミナー講師や企業研修、講演活動を行い、週次オペレーション、キャッシュ化速度改善活動を通じて、SCMとキャッシュマネジメントの強化に向けて、経営戦略としてのESG(環境、社会、企業統治)、SDGs(Sustainable Development Goals持続可能な開発目標)- 過剰生産および不正会計リスクの軽減を呼び掛ける。


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