О овој е-књизи
這是一本兼具政府績效管理理論與實務的参考指引，適用下列三種情境：
第一，如果您是一位辦理貴機關年度施政計畫的公務人員，正為如何訂定好的關鍵績效指標而發愁，那這本書是就是您的救星。
第二，如果您正参加公務人員荐任升簡任升官等訓練，那麼這本書對您增進了解其中的「策略績效管理」課程，助益更大。
第三，行政院2004年訂頒「行政院及地方各級行政機關實施績效獎金及績效管理計畫」，確定建立團體績效評比制度；銓敘部從善如流，從2001年公務人員考績法修正草案第14條條文，其第2項文字為：「主管機關及各機關得視其業務特性及需要，分別辦理所屬機關間及內部單位間之團體績效考核，考核結果作為評定機關及單位人員考績及獎勵之參考。」雖至今尚未完成立法，但已讓一套完整的行政機關績效管理制度，有了法制化之落腳。
撰寫本書主要目的，可做為公務人員考績法修正案完成立法後，落實各機關推團體績效評量制度的先備知識。
О аутору
林文燦
現職
國立臺北大學公共行政暨政策學系兼任副教授
臺北市立大學社會暨公共事務學系兼任副教授
學歷
國立政治大學公共行政博士
國立政治大學公共行政碩士
國立中興大學法商學院公共行政學士
考試
74年高考人事行政類科及格
經歷
銓敘部常務次長
銓敘部政務次長
行政院人事行政總處公務人力發展中心主任
行政院人事行政總處主任秘書
交通部人事處處長
行政院人事行政局參事
行政院人事行政局處長
行政院人事行政局科長
國家文官學院公務人員訓練（基礎訓練、升官等訓練）講座
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