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大師輕鬆讀 NO.13（中英對照）
Who Says Elephants Can't Dance — Inside IBM's Historic Turnaround
葛斯納擔任IBM董事長兼執行長的9年中，徹底讓IBM脫胎換骨。在葛斯納接掌公司之時，IBM因電腦產業迅速變化，已瀕臨分裂邊緣。然而葛斯納和經營團隊非但不遵循多數分析師的建議，將公司解體為各個獨立公司群，反而決定維持公司的完整，並重現昔日影響力。不論是用哪種標準來衡量，葛斯納帶領下的IBM都會是商業史上反敗為勝的經典。
Copyright ? 2015 by Summaries.Com
Who Says Elephants Can't Dance — Inside IBM's Historic Turnaround
葛斯納擔任IBM董事長兼執行長的9年中，徹底讓IBM脫胎換骨。在葛斯納接掌公司之時，IBM因電腦產業迅速變化，已瀕臨分裂邊緣。然而葛斯納和經營團隊非但不遵循多數分析師的建議，將公司解體為各個獨立公司群，反而決定維持公司的完整，並重現昔日影響力。不論是用哪種標準來衡量，葛斯納帶領下的IBM都會是商業史上反敗為勝的經典。
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Autoren-Profil
原創作者簡介：
路．葛斯納 (Louis Gerstner)╱於1993年4月至2002年3月，擔任IBM董事長兼執行長。葛斯納畢業於達特茅斯學院（Dartmouth College）及哈佛商學院（Harvard Business School），曾在麥肯錫管理顧問公司（McKinsey & Company）服務。加入IBM前，葛斯納曾擔任納必斯可（RJR Nabisco, Inc.）公司董事長兼執行長一職長達4年，及美國運通旅遊服務集團（American Express Travel Related Services Group）董事長兼執行長共11年。
路．葛斯納 (Louis Gerstner)╱於1993年4月至2002年3月，
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