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補完財とは
経済学において、補完財とは、その補完物の人気が高まるにつれて魅力が増す財のことです。 技術的には、需要の負の交差弾力性を示し、別の商品の価格が下がるとその需要が増加します。 もし を補完するもので、価格の値上げです。 の需要曲線に沿ってマイナスの動きをもたらします。 の需要曲線を引き起こします。 内側にシフトする。 それぞれの善の要求が少なくなるでしょう。 逆に、 の価格の低下は、 の需要曲線に沿ってプラスの動きをもたらします。 そして、 の需要曲線を引き起こします。 外側にシフトする。 それぞれの善がさらに求められるだろう。 これは、代替品の価格が下がると需要が減る代替品とは対照的です。
どのようなメリットがあるか
(I) 洞察と検証 次のトピックについて説明します。
第 1 章: 補完財
第 2 章: 需要と供給
第 3 章: 無差別曲線
第 4: 弾力性 (経済学)
第 5 章: 需要の価格弾力性
第 6 章: 需要の相互弾力性
第 7 章: 消費者の選択
第 8 章: 代替財
第 9 章: 限界代替率
第 10 章: 需要の法則
第 11 章: 需要曲線
第 12 章: 限界収益
第 13 章: アーク弾性
第 14 章: スルツキー方程式
第 15 章: マーシャル?ラーナー条件
第 16 章: 代替の一定弾力性
第 17 章: 需要
第 18 章: 供給 (経済)
第 19 章: 需要の導出
第 20 章: 代替の弾力性
第 21 章: 需要の所得弾力性
(II) 補完財に関する一般のよくある質問に答える。
(III) 多くの分野における補完財の使用に関する実際の例。
本書の対象者
専門家、大学生、大学院生、 愛好家、愛好家、そしてあらゆる種類の補完財に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
O autoru
フアード・サブリーは、HPのアプリケーション事業開発地域責任者を務めていました。1996年にコンピュータシステムと自動制御の理学士号を取得し、オーストラリアのメルボルン大学（UoM）で2つの修士号を取得しました。さらに、2008年には経営学修士号（MBA）、2010年には情報技術経営学修士号（MMIT）を取得しました。フアードは、VodafoneやIBMといった国内外の企業で勤務し、情報技術と通信分野で30年以上の経験を積んでいます。2013年にHPに入社し、数十の市場で事業開発に貢献しました。現在は、起業家、作家、未来学者として活躍し、One Billion Knowledge（1BK）イニシアチブの創設者でもあります。
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