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＜序＞
成功的CEO（經營者）不管是刻意建立或無心促成，都會形成一個經營管理模式，這個模式能有效地控管企業「質」的目標及「量」的目標。「質」的目標是指策略（strategy）、流程（process）、價值（value）、人力資源等；「量」的目標指營收、成本、利潤、股東權益報酬（ROE）等。
蓋登氏（GUIDANCE）的《CEO 全方位績效控管平台》上，我們建構出專屬CEO 的經營控管模式，讓CEO 能花最少的時間經營有效的管理企業「質」與「量」的目標，使經營者獲得更多的時間，深耕經營者責無旁貸的工作，如擴展人際網脈、拜訪重要客戶、剖析產業結構及趨勢、思索企業未來的變革方向。
蓋登氏（GUIDANCE）編輯委員會
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