Hogyan tegyĂŒk startuposan rugalmassĂĄ vĂĄllalatunkat?
MikĂ©nt lehet fenntartani a kĂsĂ©rletezĆ kedvet Ă©s az innovatĂv vĂĄllalkozĂłi lendĂŒletet?
Mi segĂthet csökkenteni a bĂŒrokrĂĄciĂĄt Ă©s a hatalmi harcokat szervezetĂŒnkben?
A vĂĄllalatok fejlĆdĂ©se sokszor Ă©ppen a csĂșcson torpan meg, Ă©s ilyen helyzetben vezetĆkĂ©nt tehetetlenek vagyunk. A Lean Startup cĂmƱ sikerkönyv szerzĆje, Eric Ries ĂĄltal kifejlesztett startup mĂłdszerrel â a hagyomĂĄnyos Ă©s a vĂĄllalkozĂłi menedzsment zseniĂĄlis ötvözĂ©sĂ©vel â folyamatosan ĂĄtalakulhatunk Ă©s megĂșjulhatunk a modern vĂĄllalkozĂłi szfĂ©rĂĄban, sĆt akĂĄr a közpolitikĂĄban is.
A szerzĆ rengeteg pĂ©ldĂĄn keresztĂŒl mutatja be, hogyan sikerĂŒlt egyedĂŒlĂĄllĂł mĂłdszerĂ©vel startupos dinamikĂĄt adni ikonikus multinacionĂĄlis cĂ©geknek, pĂ©ldĂĄul a GE-nek, a ToyotĂĄnak, az Amazonnak Ă©s a Facebooknak, valamint olyan hipergyors növekedĂ©sƱ, befutott startupoknak, mint a Dropbox Ă©s az Airbnb, vagy akĂĄr az amerikai kormĂĄnyzat csĆd közeli oktatĂĄspolitikai Ă©s egĂ©szsĂ©gbiztosĂtĂĄsi projektjĂ©nek. A startup mĂłdszer ma mĂĄr vilĂĄgszerte a vĂĄllalkozĂłk bibliĂĄja, vĂĄllalati mĂ©rettĆl Ă©s ĂĄgazattĂłl fĂŒggetlenĂŒl, bĂĄrki bĂĄrhol megvalĂłsĂthatja, ha akarja.