Agiles Projektmanagement: Scrum, Use Cases, Task Boards & Co., Ausgabe 2

Jörg Preußig

7/2018 · Haufe-Lexware

Táto e‑kniha

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.

Inhalte:

• Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
• Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
• Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
• Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
• Mit einem ausführlichen Glossar

O autorovi

Jörg Preußig Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B - Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)