Jornada VMO: entenda como a evolução do PMO potencializa o valor entregue aos clientes

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Jornada Colaborativa Book 32 · Brasport
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Há pelo menos três décadas os Escritórios de Gerenciamento de Projetos – ou simplesmente PMOs – estão presentes em milhares de organizações ao redor do mundo, nas mais distintas indústrias, e, sem sombra de dúvida, vêm evoluindo e se transformando.

Este livro foi construído de forma colaborativa pelos maiores especialistas brasileiros no tema. Nele apresentamos as diferenças entre PMO (Project Management Office) e VMO (Value Management Office), assim como o entendimento do conceito de valor, as estratégias de implantação do VMO, as diversas técnicas para identificação e mapeamento de valor, implementação de um VMO e cases de empresas e profissionais que adotaram essa estratégia para controlar seus projetos.

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A Jornada Colaborativa

Era uma vez um professor universitário que sonhava em lançar um livro quando finalizou o mestrado em 2006. O sonho começou a ser concretizado em 2017 com o livro “Jornada DevOps”, mas alguns obstáculos travaram sua evolução após a escrita de três capítulos.

Em setembro de 2018, durante sua palestra na PUC Minas, surgiu um click: “Será que outras pessoas apaixonadas por DevOps ajudariam com a escrita colaborativa?”

Dezenas de colaboradores aceitaram o convite e o livro foi lançado para 350 pessoas no dia 06 de junho de 2019 no Centro de Convenções SulAmérica, no Rio de Janeiro.

A escalada dos times gerou novas amizades, aprendizados, doação de R$ 502 mil para instituições com o lançamento de 30 livros e sonhamos transformar mais vidas com a inteligência coletiva e o apoio de empresas amigas.

Antonio Muniz

Fundador da Jornada Colaborativa, curador de 30 livros e CEO Advisor 10X.

 Anderson Gonzaga e Cristiana Valente

Líderes do time organizador do livro, curadoria e revisão técnica.


Coautores

 

Alan Cerqueira

Alexandre Caramelo Pinto

Anderson Gonzaga

André Barcaui

André Sih

Antonio Muniz

Carla Krieger

Carlos Deghi

Claudia Petini

Cristiana Valente

Eduardo Gorges

Emerson Kühl

Esdras Eliwan

Fabíola Ferreira

Felipe Vinhas

Fernando Zambone

Giovana D’Alascio

Glaudson Bastos

Heitor Carvalho

Paulo Caroli

João Vieira

Junior Rodrigues

Leonardo Azevedo

Luis Fernando Torres

Marcantonio Fabra

Marcelo de Carvalho

Marco Coghi

Mário Sampaio

Maurício Castro

Mayra de Souza Machado

Mirian Leite

Mônica Bueno

Norberto Almeida

Paula Casarini

Raphael da Costa

Ronan Porto Valladares

Tenório Barreto

Vinícius Porto

Wemerson Medeiros

About the author

Antonio Muniz. Colaborou com mais de 30 mil pessoas e mais de 100 times em consultorias, mentorias, cursos de MBA, bootcamps, videoaulas, workshops e palestras em empresas líderes de mercado, como SulAmérica, Petrobras, Vivo, Itaú, Oi, Furnas, Eletrobras, Energisa, Via Varejo, DHL, Accenture, Icatu, Banco do Brasil, Banco Safra, Banco PAN, Citibank, Ernst & Young, Finep, Sebrae, UOL, Pagseguro, Makro, Totvs, Jucesp, Ambev Tech, Dafiti, Meta, Banco Carrefour etc. Como fundador e headhunter da Jornada Colaborativa, mobilizou milhares de autores e formou novas lideranças para escrever mais de 30 livros sobre tecnologia, desenvolvimento de software, agilidade, inovação e liderança.

Anderson Gonzaga. Seu propósito é ajudar pessoas e organizações a impactarem o mundo positivamente. Faz isso utilizando processos dialógicos e técnicas modernas de gestão. Cocria infinitas possibilidades em: inovação, criatividade, prosperidade e desenvolvimento humano. Profissional de TI e gestão com mais de 20 anos de experiência em grandes e médias empresas. Experiência com projeto de infraestrutura de TI, implantação de ERP e desenvolvimento de software. Entusiasta e palestrante de Lean Thinking e metodologia ágil. Experiência com ensino em pós-graduação e educação corporativa.

Cristiana Valente. Atuação no segmento de educação, até então um novo momento na carreira após 12 anos trabalhando no segmento de energia (Light Serviços). Vem atuando com metodologias híbridas (PMBOK e ágil) e também realizou uma série de certificações para aprimorar conhecimento na formação de times e mudança de mindset organizacional. Possui mestrado em Metrologia para Inovação & Qualidade (PUC-RJ), MBA em Marketing (FGV-RJ) e em Gerenciamento de Projetos (FGV-RJ). Demais certificações: Metodologia Ágil, Scrum, Kanban, Power BI, Microsoft MS Project, MS Office, MS Word, MS Excel (avançado), MS Power Point (avançado), MS Project, WBS Chart Pro Azure DevOps e Jira.

Marcantonio Fabra. Doutor em administração pela UNAM (Argentina)e mestre em Logística pela PUC-Rio. Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui MBA em Gerência de Projetos pela FGV-RJ, é certificado como PMP (Project Management Professional) e DASSM (Disciplined Agile Senior Scrum Master) pelo PMI, Master in Project Management pela George Washington University e Certificado Exin Agile Scrum Master. É sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Foi Vice-Presidente de Marketing e Comunicação do PMI-RJ de 2020 a 2022. Já acumulou mais de 30 anos de experiência como gerente de projetos de TI e oito anos como Scrum Master. Também é especialista na implantação de PMOs e VMOs em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, IBMEC, IPOG, UFRJ, FGV e IAG, com 35 anos de experiência acadêmica. É coautor dos livros “Gerenciamento de Projetos” (FGV, 2009), “PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática” (Brasport, 2012) e “Professional Leader: gerenciamento de projetos” (Brasport, 2019).

Maurício Castro. Profissional sênior com uma carreira de sucesso com mais de 30 anos de experiência global em gestão de TI em consultoria de gestão, serviços tecnológicos, outsourcing, centros de entrega, estratégia, inovação e comercial. Executivo de tecnologia altamente qualificado que apoia as organizações a obterem o máximo valor dos seus investimentos em tecnologia, liderando a implementação de programas de transformação empresarial com base na inovação aplicada ao digital. A sua experiência abrange inúmeros programas internacionais. Influenciador local em discussões associadas à transformação digital nos mercados financeiros, considerando tópicos como estratégia digital, experiência do cliente e implementação omnichannel (voz, aplicativos digitais/móveis, chat, mídia social etc.), inteligência artificial, computação em nuvem, automação robótica de processos (RPA), economia de API, software como serviço (SaaS), big data, mobilidade, blockchain etc. Rede de relações coesa com o C-Level de várias empresas e com os parceiros de TI mais relevantes (empresas de consultoria e de software). Parte do Conselho Editorial da Revista INTELLIGENT AUTOMATION – a primeira publicação internacional editada no Brasil voltada para a comunidade de profissionais que trabalham com tecnologias para IA, RPA e transformação digital. Bacharel em Ciência da Computação pela UFRJ, MBA em Engenharia de Produção Industrial e Econômica pela COPPEAD (UFRJ) e MBA em Marketing e Finanças pela FGV. Participou do programa de liderança estratégica da Yale School of Management e do programa executivo Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy do MIT Management Sloan School. Certificado PMP e IBM Senior Management Professional. Forte conhecimento das metodologias CMMi, ITIL® e COBIT (para governança de TI), gestão de projetos (PMI) e BSC. Certificações I2AI: analytics, transformação digital, RPA, NLP, machine learning, visual computing, entre outras.

Norberto Almeida. Autor, palestrante e mentor. Executivo há muitos anos, atuando em grandes empresas nacionais e internacionais. Atualmente é CEO da Portfolio Expert. Criador do primeiro framework brasileiro de agilidade no negócio, o Business Agility Management (BAM). PhD em Business Administration pela Florida Christian University (validado no Brasil). Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF. Professor convidado dos MBAs de algumas das principais universidades do país. Autor/coautor de diversos livros. Certificado como PMP, Scrum Master (SMC), Product Owner (SPOC) e Agile Coach (SAMC).

Tenório Barreto. Natural do Rio de Janeiro, é Mestre pela PUC-Rio em Metrologia, Inovação e Qualidade. Possui MBA em Gerência de Projetos, pós-graduação em Análise de Sistemas e é Engenheiro Eletricista. Foi certificado em Gerenciamento de Projetos pelo IPMA no Nível A (Certified Project Director) e atualmente é certificado pelo PMI como PMP. Publicou diversos artigos técnicos no Brasil e no exterior, com base em 31 anos de experiência profissional trabalhando em concessionária de energia elétrica, 20 deles à frente de um PMO de inovação com gestão de projetos, programas e portfólios. Foi premiado em 2014 com o segundo lugar no evento PMO Summit, como “Líder de PMO mais admirado do ano 2013”. Como especialista em projetos, foi o Gerente do Programa de Pesquisa e Desenvolvimento de Concessionária de Energia Elétrica e Coordenador do Grupo de Trabalho de P&D/Inovação pela Associação Brasileira das Distribuidoras de Energia Elétrica (ABRADEE). É autor do livro “Gerenciamento de Recursos em Projetos” (série FGV, 2019). Atualmente é Sócio-Diretor da empresa B&S, onde trabalha em consultoria na área de gestão de projetos, realizando prospecção tecnológica de projetos de inovação. Ministra aulas em MBAs de diversas entidades acadêmicas.

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