Par šo e-grāmatu
Mais de 5 milhões de cópias vendidas.
“Uma obra extremamente útil para líderes, pais e qualquer pessoa que já teve dificuldade para se comunicar de modo efetivo e justo nos momentos mais necessários.” – Angela Duckworth, autora de Garra
Esta nova edição do clássico dos negócios e best-seller do The New York Times foi totalmente adaptada para o mundo atual, em que a comunicação eficaz é cada vez mais importante.
Este livro apresenta habilidades poderosas para que suas conversas – especialmente as difíceis – levem aos resultados que você deseja.
Com uma escrita envolvente e espirituosa, o livro ensina como ser persuasivo em vez de agressivo e como retomar o diálogo construtivo depois que as pessoas se exaltam ou se fecham.
Quando os riscos envolvidos são altos, as opiniões divergem e as emoções afloram, você tem três opções: evitar uma conversa crucial e sofrer as consequências; enfrentá-la da maneira errada e sofrer as consequências; aplicar as estratégias deste livro e melhorar seus resultados sem afetar seus relacionamentos.
Você vai aprender a:
• Responder quando alguém inicia uma conversa crucial com você
• Reconhecer e lidar com o tempo de espera entre a identificação de um problema e sua discussão
• Abordar temas de inclusão e diversidade
• Comunicar-se de maneira mais eficiente nos meios digitais
Quer ocorram no trabalho ou em casa, as Conversas Cruciais têm um impacto profundo em sua carreira, sua felicidade e seu futuro.
A partir de agora, você terá um grande aliado para lidar com elas.
Par autoru
JOSEPH GRENNY é escritor, palestrante e cientista social voltado para a comunicação corporativa. Já orientou líderes empresariais e governamentais de diversos países, de diretores de grandes organizações a comunidades do Quênia.
KERRY PATTERSON é coautor de quatro premiados programas de treinamento e já conduziu diversos processos de transformação em importantes organizações.
RON MCMILLAN é palestrante e consultor renomado. Foi cofundador do Covey Leadership Center, empresa de capacitação profissional para líderes.
AL SWITZLER é consultor e já dirigiu programas de treinamento para líderes de diversos países. Também atuou no Centro de Desenvolvimento Executivo da Universidade de Michigan.
EMILY GREGORY é vice-presidente de desenvolvimento e execução da Crucial Learning. É mestre em Administração e doutora em Medicina.
