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In ruhigen Fahrwassern bewegen sich auch kleine und mittlere Unternehmen am besten. Was aber, wenn die See rau wird und hohe Wellen schlägt? Wenn unvorhersehbare Ereignisse eintreten und eine gut durchdachte Strategie auf den Kopf stellen? Sind Krisen absehbar und kann man sich überhaupt auf sie vorbereiten? Alle reden davon, dass eine Rückkehr in die alten Verhältnisse eine verpasste Chance sei. Aber was heißt das konkret? Wie müssen Unternehmen auf Innovationen reagieren? Hilft uns die Digitalisierung wirklich? Wie entwickelt sich die Arbeitswelt in einer Krise und wo bekomme ich neue Mitarbeiter her? Die Antworten darauf geben die drei Autoren dieses Buches. Unterstützt werden sie dabei von Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Praxis, die mit ihren Gastbeiträgen viele zusätzliche Inspirationen und Ideen für den krisenfesten Unternehmensalltag geben.
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Eckhardt Hamann ist promovierter Betriebswirt und hat von 1983 bis 2009 verschiedenste Leitungsfunktionen wahrgenommen. Gleich nach der Wende war er am Aufbau eines mittelständischen Unternehmens in Brandenburg als Werkleiter beteiligt. Seitdem ist er als Gründungscoach sowie als Auditor und Berater für Qualitätsmanagement in mittelständischen Unternehmen tätig. Er fragt sich, warum die vielen guten Einzelideen der Unternehmen zur Krisenüberwindung so wenig Mehrfachanwendung finden.
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