E-Business Strategi, Model, dan Penerapannya

┬╖ Deepublish
5.0
3 рд╕рдореАрдХреНрд╖рд╛рдПрдВ
рдИ-рдмреБрдХ
112
рдкреЗрдЬ

рдЗрд╕ рдИ-рдмреБрдХ рдХреЗ рдмрд╛рд░реЗ рдореЗрдВ рдЬрд╛рдирдХрд╛рд░реА

Keberadaaan E-Business bagi para pebisnis sangat membantu dalam menjalankan efisiensi. Lewat medium elektronis, pelaku bisnis dapat memangkas biaya opererasional. Selain itu, data statistik telah menunjukkan bahwa betapa cepat dan pesat perkembangan nilai bisnis di dunia maya. Pertumbuhannya secara bertahap mampu mengimbangi nilai bisnis di dunia nyata.

Melalui Buku тАЬE-Business : Strategi, Model, dan PenerapannyaтАЭ ini, penulis memaparkan strategi lewat medium elektonis dalam berbagai situasi. Buku ini juga menjelaskan bergam model e-business yang dapat dijalankan dalam memasarkan produk. Implementasi e-business dalam bebearapa kasus juga dijelaskan.

Kehadiran buku ini diharapkan dapat menambah referensi bagi peminat buku-buku bertema manajemen. Buku ini juga diharapkan dapat berkontribusi bagi penerapan teknologi informasi di bidang bisnis.

E-Business Strategi, Model, dan Penerapannya ini diterbitkan oleh Penerbit Deepublish dan tersedia juga dalam versi cetak.


рд░реЗрдЯрд┐рдВрдЧ рдФрд░ рд╕рдореАрдХреНрд╖рд╛рдПрдВ

5.0
3 рд╕рдореАрдХреНрд╖рд╛рдПрдВ

рд▓реЗрдЦрдХ рдХреЗ рдмрд╛рд░реЗ рдореЗрдВ

Zaenal Aripin Jebolan S-1 Teknik Industri Universitas Pasundan, S-2 dan S-3 Ekonomi UNPAD Bandung, pernah menjabat sebagai direktur kepatuhan di Bank BJB periode 2011-2015, dan mendirikan organisasi kepedulian kepada kewirausahaan dengan nama KRIEZ (Kreatif Indonesia Emas) sebagai founder.

Selain itu ia mendirikan beberapa unit usaha :

- Sebagai owner BPR LPM (Lexi Pratama Mandiri) www.bprlpm.co.id

- Founder organisasi kewirausahaan Kreatif Indonesia Emas (KRIEZ), setup beberapa bidang usaha serta konsultan

- Aktif sebagai dosen tetap di USB (Universitas Sangga Buana) Bandung

- Pemilik marketplace TOKOKISA www.tokokisa.com

- Pemilik media komunikasi www.kisa.cam

- Pemilik lembaga training dan konsultan www.kisaconsulting.com

Selain itu saat ini sebagai komisaris PT Asuransi Bangun Askrida, menjadi Ketua MES Jabar, trainer, motivator, inovator, dosen dan punya kepedulian terhadap UMKM dan online business, serta aktif di berbagai organisasi. Beliau pernah memberikan training bidang Communication Skill, Time Management, Problem Solving & Decision Making, Service Leadership, Coaching and Counselling, Stress Management, Corporate Culture, NLP and Motivation Selling, Monitoring dan Supervisi Kredit, Risk Management, Best Practice in Competency Based on Human Resources Management, Marketing and Negotiation Skill, Business Persentation Technique, How to Implement GCG and Corporate Culture Effectively, Perencanaan Karier, Penyusunan Rencana Bisnis Perusahaan, Manajemen Pendidikan dan Pelatihan. Selain bidang akademik beliau juga telah menambah kemampuan di bidang hipnotis, hipnoterapi, NLP, dan telah bersertifikat.

рдЗрд╕ рдИ-рдмреБрдХ рдХреЛ рд░реЗрдЯрд┐рдВрдЧ рджреЗрдВ

рд╣рдореЗрдВ рдЕрдкрдиреА рд░рд╛рдп рдмрддрд╛рдПрдВ.

рдкрдарди рдЬрд╛рдирдХрд╛рд░реА

рд╕реНрдорд╛рд░реНрдЯрдлрд╝реЛрди рдФрд░ рдЯреИрдмрд▓реЗрдЯ
Android рдФрд░ iPad/iPhone рдХреЗ рд▓рд┐рдП Google Play рдХрд┐рддрд╛рдмреЗрдВ рдРрдкреНрд▓рд┐рдХреЗрд╢рди рдЗрдВрд╕реНрдЯреЙрд▓ рдХрд░реЗрдВ. рдпрд╣ рдЖрдкрдХреЗ рдЦрд╛рддреЗ рдХреЗ рд╕рд╛рде рдЕрдкрдиреЗ рдЖрдк рд╕рд┐рдВрдХ рд╣реЛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИ рдФрд░ рдЖрдкрдХреЛ рдХрд╣реАрдВ рднреА рдСрдирд▓рд╛рдЗрди рдпрд╛ рдСрдлрд╝рд▓рд╛рдЗрди рдкрдврд╝рдиреЗ рдХреА рд╕реБрд╡рд┐рдзрд╛ рджреЗрддрд╛ рд╣реИ.
рд▓реИрдкрдЯреЙрдк рдФрд░ рдХрдВрдкреНрдпреВрдЯрд░
рдЖрдк рдЕрдкрдиреЗ рдХрдВрдкреНрдпреВрдЯрд░ рдХреЗ рд╡реЗрдм рдмреНрд░рд╛рдЙрдЬрд╝рд░ рдХрд╛ рдЙрдкрдпреЛрдЧ рдХрд░рдХреЗ Google Play рдкрд░ рдЦрд░реАрджреА рдЧрдИ рдСрдбрд┐рдпреЛ рдХрд┐рддрд╛рдмреЗрдВ рд╕реБрди рд╕рдХрддреЗ рд╣реИрдВ.
eReaders рдФрд░ рдЕрдиреНрдп рдбрд┐рд╡рд╛рдЗрд╕
Kobo рдИ-рд░реАрдбрд░ рдЬреИрд╕реА рдИ-рдЗрдВрдХ рдбрд┐рд╡рд╛рдЗрд╕реЛрдВ рдкрд░ рдХреБрдЫ рдкрдврд╝рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП, рдЖрдкрдХреЛ рдлрд╝рд╛рдЗрд▓ рдбрд╛рдЙрдирд▓реЛрдб рдХрд░рдХреЗ рдЙрд╕реЗ рдЕрдкрдиреЗ рдбрд┐рд╡рд╛рдЗрд╕ рдкрд░ рдЯреНрд░рд╛рдВрд╕рдлрд╝рд░ рдХрд░рдирд╛ рд╣реЛрдЧрд╛. рдИ-рд░реАрдбрд░ рдкрд░ рдХрд╛рдо рдХрд░рдиреЗ рд╡рд╛рд▓реА рдлрд╝рд╛рдЗрд▓реЛрдВ рдХреЛ рдИ-рд░реАрдбрд░ рдкрд░ рдЯреНрд░рд╛рдВрд╕рдлрд╝рд░ рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП, рд╕рд╣рд╛рдпрддрд╛ рдХреЗрдВрджреНрд░ рдХреЗ рдирд┐рд░реНрджреЗрд╢реЛрдВ рдХрд╛ рдкрд╛рд▓рди рдХрд░реЗрдВ.