Eficacia ejecutiva (Imprescindibles)

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Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen de la colecciÃŗn ÂĢImprescindiblesÂģ de Conecta, que reÃēne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia.

--EdiciÃŗn en colaboraciÃŗn con Harvard Business Review--

La historia nos resulta familiar: una empresa que era una superestrella hasta ayer se halla en apuros o sumida en una crisis aparentemente ingobernable. El origen de casi todas esas crisis no es que las cosas se estÊn haciendo mal. De hecho, en la mayoría de los casos se estÃĄ haciendo lo correcto, pero sin resultados. ÂŋQuÊ explica esta aparente paradoja? Las suposiciones sobre las cuales se ha construido y se gestiona la organizaciÃŗn ya no funcionan. Esas suposiciones son lo que Drucker denomina ÂĢ teoría del negocioÂģ, y explican tanto los Êxitos de las empresas que han dominado la economía como los desafíos a los que han hecho frente.

Y ÂŋquÊ te convierte en un líder eficaz? El liderazgo no es cuestiÃŗn de personalidad o de talento. Los mejores líderes hacen gala de actitudes y valores dispares. Pero todos tienen en comÃēn que hacen las cosas correctas de la manera adecuada aplicando sencillas reglas que proporcionan el conocimiento necesario para tomar decisiones inteligentes, convertir ese conocimiento en acciones eficaces y fomentar la responsabilidad en toda la organizaciÃŗn.

Los ÂĢImprescindiblesÂģ de Conecta, en colaboraciÃŗn con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reÃēne los textos ÂĢTeoría del negocioÂģ y ÂĢÂŋQuÊ te convierte en un líder eficaz?Âģ de Peter F. Drucker (1909-2005), cuyas obras -como El ejecutivo eficaz o El management del futuro- y su pensamiento son referentes en la gestiÃŗn empresarial.

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Peter Drucker naciÃŗ en 1909 en Austria y despuÊs de trabajar como periodista en Londres se trasladÃŗ a EE.UU. en 1937 y publicÃŗ Concept of the Corporation en 1946. Desde entonces lleva publicadas mÃĄs de 30 obras. A lo largo de su vida ha acuÃąado frases como "privatizaciÃŗn" y "trabajador del conocimiento" y ha defendido conceptos como la "AdministraciÃŗn por Objetivos". Ha sido profesor durante tres dÊcadas desde el aÃąo 1971 en la Escuela para Graduados de Claremont, California. Es considerado como el autor que comprende mejor que nadie el arte y la ciencia del management. Sus trabajos han guiado los estudios de mÃĄs de una generaciÃŗn ya que naciÃŗ en Austria en el aÃąo de 1909. Actualmente tiene 93 aÃąos y sigue muy activo en el mundo de los conceptos de las empresas. Sabe muy bien descubrir cuÃĄles son los desafíos de mayor riesgo de grandes y permanentes cambios sociales y econÃŗmicos.

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