About this ebook
Yönetim danışmanı ve imalat yönetimi uzmanı Dr. Eliyahu M. Goldratt'ın Kısıtlar Teorisi'ni ortaya attığı kitap.
"Bu teori, teslimatta gecikme ve düşük gelir problemleriyle mücadele eden işletmeler için ikna edici bir çözüm sağlıyor."
Harvard Business Review
Amaç kapanmak üzere olan bir fabrikanın üretim müdürü olan Alex Rogo'nun hikâyesini anlatıyor. Karmaşık üretim yönetimi sorunları, art arda ortaya çıkan darboğazlar, iş ortamındaki çekişmeler, iş arkadaşları dayanışması, global rekabet, rakiplerin kurnazlıkları, yönetim kurulu toplantıları, iş ve yaşam dengesini kurma problemleri... İmalat ortamında harikalar yaratan isimsiz kahramanların bu pek yakından tanıdığı kaosu yönetmek mümkün mü? Peki ya Julie? Julie ve Alex ne olacak?
"Fabrika ortamı roman konusu olamazmış sanılabilir; ancak bu kitap çok başarılı."
Tom Peters
Ratings and reviews
- Flag inappropriate
- Show review history
- Flag inappropriate
About the author
Dr. Eliyahu Goldratt (1947-2011) bir eğitimci, yazar, bilim adamı, filozof ve iş yönetimi lideriydi. Ama hepsinden daha önce başkalarını düşünmeye zorlayan bir düşünce adamıydı. Sıkça geleneklere uymayan, uyarıcı ve “kutsal inekleri kesen” biri olarak tanımlanan Dr. Goldratt, dinleyicilerini iş idaresi yöntemlerini taze ve yeni bir vizyonla sorgulamaları ve yeniden gözden geçirmeleri için cesaretlendirmiştir.
Bireylerin ve organizasyonların:
• Neyi değiştireceklerine—nasıl bir kaldıraç noktası bulup, kullanacaklarına,
• Neye değiştireceklerine—nasıl basit, pratik çözümler yaratacaklarına,
• Nasıl değiştireceklerine—nasıl güvenilir ve istikrarlı bir iyileştirme çevresi oluşturacaklarına,
yardımcı olmak için genel bir çerçeve olan Kısıtlar Kuramını (Theory of Constraints, TOC) yaratmış ve geliştirmiştir.
Dr. Goldratt yeni iş yönetimi felsefelerinin ve sistemlerinin geliştirilmesi konularında dünyaca tanınmış bir liderdi. General Motors, Proctor&Gamble, AT&T, NV Philips, ABB ve Boeing gibi dünyanın en büyük şirketlerinin birçoğu tarafından aranan bir eğitimciydi. Bir fizikçi olan Dr. Goldratt, lisans derecesini Tel Aviv Üniversitesinden, yüksek lisans ve doktora derecelerini Bar-Ilan Üniversitesinden almıştır. İş yönetiminde çığır açan çalışmalarına ek olarak, Dr. Goldratt TOC fikirlerini öğretmenlere ve çocuklara anlatmayı amaçlayan Eğitim İçin Kısıtlar Teorisi (TOC for Education, www.tocforeducation.com) adlı kâr gözetmeyen bir organizasyonun kurucusudur.
Dr. Eli Goldratt’ın The Goal (Amaç) adlı kitabının tüm zamanların en çok satan iş kitaplarından biri olduğu kabul edilir. Amaç’ın Japonya baskısı bir yıldan kısa bir süre içinde 500.000’den fazla satmıştır. Amaç 1984 yılında yazılmasına rağmen, Time’ın yayınladığı—iş yönetimi hakkındaki düşüncelerimizi değiştiren—“En Etkili 25 İş İdaresi Kitapları” özel listesinde yer almıştır.
Dr. Goldratt içlerinde It’s Not Luck (Şans Söz Konusu Değil) (Amaç’ın devamı), Critical Chain (Kritik Zincir), Necessary But Not Sufficient (Gerekli Ama Yetersiz), Isn’t it Obvious (Şimdi Anladım!) gibi iş romanları olan başka birçok kitap yazmıştır. Kitapları 30 dile çevrilmiş ve dünya çapında yedi milyonun üzerinde satmıştır. Kendisi en önemli kitabının—anlamlı bir hayat yaşamanın yanı sıra başarılı bir iş kurmanın dayanağı olması gerektiğine inandığı felsefi prensipleri açıklaması nedeniyle The Choice (Seçim) olduğunu hep söylemiştir.
1990’ların ortasında Avraham Y. Goldratt Enstitüsünden emekli olduktan sonra, “TOC’yi organizasyonları yönetmenin ana yolu yapmak”—Üretim, Tedarik Zinciri&Dağıtımı, Proje Yönetimi ve Perakendede iş verimliliğini iyileştirecek etkili bir platform oluşturmak, karar vermenin kalitesini artırmak, iletişimi iyileştirmek, yeni çözümleri teşvik etmek ve şirketlerin sürekli gelişmesini sağlamak için Goldratt Consulting’i (Goldratt Danışmanlık) kurdu.
