Extreme Ownership - mit Verantwortung fÃŧhren: Was FÃŧhrungskräfte von den Navy Seals lernen kÃļnnen

¡ Redline Wirtschaft
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Mit Verantwortung zu mehr Erfolg Die Seal-Offiziere Jocko Willink und Leif Babin fÃŧhrten verschiedene Special-Forces-Einheiten erfolgreich durch die blutigen Wirren des Irakkriegs. Um diese ultimativen Stresssituationen zu Ãŧberstehen, entwickelten sie eine ganz spezielle Kultur der Disziplin und Verantwortung, die sie fÃŧr die nächste Generation der Seal-FÃŧhrungsebene zusammengefasst haben. In ihrem Buch erläutern die beiden Elitesoldaten, wie sie ihre Einheiten durch schwierigste Kriegseinsätze fÃŧhren konnten und demonstrieren, wie ihre effektiven FÃŧhrungsprinzipien vom Schlachtfeld optimal in das unternehmerische Umfeld, auf Teams und auf den Alltag Ãŧbertragen werden kÃļnnen. Ihr Erfolgsgeheimnis: Verantwortung fÃŧr die eigenen Fehler Ãŧbernehmen, aus den Misserfolgen lernen und auf dieser Grundlage neue LÃļsungsansätze entwickeln.

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Jocko Willink war nach seinem Studium 20 Jahre bei der Eliteeinheit, zuletzt als Navy Seal Offizier. Danach bildete er Seal-FÃŧhrungskräfte aus. 2010 quittierte er seinen Dienst und grÃŧndete die Unternehmensberatung Echelon Front mit. Leif Babin diente neun Jahre als U.S. Navy Seal- Offizier. Er gestaltete ein neues FÃŧhrungstraining fÃŧr Seal-Offiziere. 2011 quittierte er seinen Dienst und grÃŧndete die Firma Echelon Front mit Jocko Willink.

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