FÃŧhren: Ausgabe 2

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Die Kienbaum-Berater setzen Standards fÃŧr das Management von heute. Lesen Sie, mit welchen FÃŧhrungsinstrumenten Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, lenken und fordern. Mit den besten Techniken fÃŧr professionelle Meetings, Gespräche und Beurteilungen.

Inhalte:

  • Beispiele und Tipps zu FÃŧhrungstechniken und Werkzeugen.
  • Trainings, Checklisten und Arbeitshilfen fÃŧr die sichere Umsetzung.
  • Mit Kienbaum-Kompetenztests, -Arbeitsmitteln und -Expertentipps.


Neu in der 2. Auflage:

  • Wie Sie Ihre individuelle FÃŧhrungs-SWOT-Analyse erstellen.
  • Lernen Sie aus den Befunden zum Performance-Cue-Effekt.
  • Erfahren Sie, wie Sie Ãŧber symbolische FÃŧhrung auch grÃļßere Organisationseinheiten fÃŧhren kÃļnnen.

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Matthias Meifert Dr. Matthias Meifert ist Mitglied der Geschäftsleitung und seit 2003 Partner bei der Kienbaum Management Consultants GmbH am Standort Berlin. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Themen strategische Personalentwicklung, Diagnostik, Projektmanagement, wirkungsvolles Personalmanagement sowie Management von komplexen Veränderungsprojekten und MitarbeiterfÃŧhrung. Er hat zahlreiche Unternehmen und Manager zur MitarbeiterfÃŧhrung und zu FÃŧhrungsinstrumenten beraten und gecoacht. Johannes Sattler Johannes Sattler ist GrÃŧndungsmitglied des Beraternetzwerks FÃļrster und Netzwerk. Seit Ende 2011 berät er als selbstständiger Trainer und Coach FÃŧhrungskräfte in Bezug auf herausfordernde Alltagssituationen und unterstÃŧtzt Teams dabei, zusammenzuwachsen und effizienter miteinander zu arbeiten. Gleichzeitig absolviert er nebenberuflich ein Maschinenbau-Studium an der TU Berlin. Nach seinem Erststudium an der Westfälischen Wilhelms-Universität arbeitete der Diplom-Psychologe von 2007 bis 2011 bei der Kienbaum Management Consultants GmbH. Seine Arbeits- und Beratungsschwerpunkte lagen während dieser Zeit in den Bereichen HR-Strategie und -Organisation, Change Management, Personaldiagnostik, Coaching sowie vor allem in der Trainerausbildung, -supervision und FÃŧhrungskräfteentwicklung. Lars FÃļrster Lars FÃļrster ist Seniorberater bei der Kienbaum Management Consultants GmbH in Berlin. Er ist zudem zertifizierter systemischer Berater mit Schwerpunkt auf der Begleitung von Veränderungsprozessen und zertifizierter Outdoortrainer. Seine Arbeits- und Beratungsschwerpunkte liegen folglich in den Bereichen Changemanagement, FÃŧhrungskräfteentwicklung, Teamentwicklung sowie in der Ausbildung von FÃŧhrungskräftetrainern. Thomas Saller Thomas Saller ist Director Leadership Development an der EBS Universität fÃŧr Wirtschaft und Recht und selbstständiger FÃŧhrungskräfte-Trainer und Coach. Er hält Vorlesungen in den Bereichen FÃŧhrung/Leadership, Personalwesen, Veränderungsmanagement und Kommunikation fÃŧr Bachelor, Master und MBA Studenten sowie fÃŧr Executive-Programme, u.a. an der University of North Carolina, der EBS Business School und der Universität Hohenheim. Sein Forschungsfeld ist der Bereich Human Capital im Spitzensport. Als Trainer und Coach hat er in den letzten zehn Jahren mit mehr als zweitausend FÃŧhrungskräften verschiedener Management-Ebenen und Nationalitäten an fÃŧhrungsrelevanten Fragestellungen gearbeitet. Thomas Saller hat an der Universität Mannheim Psychologie studiert und an der Durham Business School (UK) seinen MBA absolviert. Vor seiner jetzigen Tätigkeit arbeitete er knapp 8 Jahre als Manager beim KonsumgÃŧterkonzern Procter & Gamble bzw. als Berater und Projektleiter bei der Kienbaum Management Consultants GmbH. Thomas Studer Thomas Studer studierte Theologie, Philosophie und Literaturwissenschaft. Er ist aktuell Principal im Geschäftsbereich Management Development & Transformation bei Kienbaum. Seine Spezialgebiete bei Kienbaum sind Business Coaching, FÃŧhrungskräfteentwicklung sowie strategisch orientierte Personal- und Organisationsentwicklung.

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