Gestão Pública

Margareth Fabiola dos Santos Carneiro

Brasport

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A obra é indicada aos profissionais de portfólio, programas e projetos do setor público, mas também para profissionais da iniciativa privada e do terceiro setor, bem como para os estudantes de pósgraduação de projetos ou administração. O livro consolida conteúdo técnico e teórico proveniente de referências bibliográficas. É ilustrado pelos casos reais apresentados, o que auxilia na visualização de concreta possibilidade de uso na realidade das organizações. Os casos apresentados estão restritos a três países das Américas - Brasil, Canadá e Uruguai. Conta com a participação de pessoas envolvidas com o PMI GovSIG durante esses anos e com profissionais que fazem parte do grupo brasileiro de PMO no setor público. Este livro, portanto, resultante de compromisso, ideal comum, inspiração e muita transpiração da equipe, composta pela autora e 29 colaboradores.

Teave autori kohta

 doutouranda em Administração pela Universidade Nacional de Rosário – Argentina, Mestre em Gestão do Conhecimento e TI pela Universidade Católica de Brasília e pós-graduada em Projetos pela FGV-DF. É PMP desde 1999 e certificada PMI Leadership Master. É membro do PMI, AMA, IPMA e ISACA. Especialista em gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Atua há mais de 24 anos como gerente de projetos. Foi fundadora e a primeira presidente do PMI Distrito Federal Chapter. Foi diretora e presidente do PMI GovSIG. Atualmente serve ao PMI CIAC (Código de Conduta Profissional e de Ética do PMI) e ao PMI Standards MAG (Advisory Group). Participa de várias reuniões de Liderança do PMI pelo mundo. É bastante focada no Setor Público e trabalha fortemente para conectar pessoas e organizações pelo mundo com o intuito de auxiliar na troca de experiências e boas práticas de projetos nesse setor.