La visiĆ³n convencional ofrece la imagen del directivo que fija el rumbo, define estructuras, toma decisiones racionales y produce con eficiencia. En nuestro tiempo, enfrentar la complejidad exigeĀ renovar los planes, superar esquemas mentales y articular fines diversos. El directivo no puede mirar perplejo ni escĆ©ptico cĆ³mo el orden resulta desbordado. Debe avanzar en una realidad con caminos encontrados, sin caer en el crudo pragmatismo que lleva la empresa al caos. Se requieren recursos flexibles y estrategias de adaptaciĆ³n, pero tambiĆ©n capacidad para estabilizar los signos vitales de la organizaciĆ³n, su identidad. El libro ofrece a directivos y analistas conceptos y prĆ”cticas para tratar con la diversidad, las tensiones y divergencias propias de una organizaciĆ³n compleja. Y hallar el punto en que las relaciones se hacen sustentables porque consideran tanto las necesidades de los grupos internos como las condiciones de los procesos productivos y los valores asociados al ejercicio de la responsabilidad social de la organizaciĆ³n.
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Ā Jorge Etkin es director de la carrera de AdministraciĆ³n de la Universidad de Buenos Aires, titular de la cĆ”tedra de DirecciĆ³n General, subdirector de la MaestrĆa en AdministraciĆ³n,Ā profesor de Estrategias y PolĆticas de Empresa en el MBA de diversas universidades nacionales, y consultor de direcciĆ³n en empresas pĆŗblicas y privadas. Ha sido director del Instituto Nacional de la AdministraciĆ³n PĆŗblica (INAP-Argentina) y consultor en programas de desarrollo administrativo de organismos internacionales, como ONU, OEA, BID y el CLAD. PublicĆ³Ā una decena de libros sobre direcciĆ³n en diversos paĆses de AmĆ©rica y en EspaƱa, entre los cuales se destaca PolĆtica, gobierno y gerencia de las organizaciones. Ha sido coordinador del Seminario Internacional sobre los DesafĆos Ćticos del Desarrollo (BID-UBA, 2002). Por sus aportes en temas de Ć©tica y gobernabilidad en organizaciones, ha merecido varios comentarios y menciones en medios internacionales comoĀ Financial Times, Chicago Tribune y Le Nouvel Observateur.